“5平方米停一辆车，机器人干的”，一家北京科技企业，将这样的“绝活”带到天津，只为“找伙伴”。另一家企业，带着在快递公司“打工”的人形机器人，也跨越城际而来，找的是“场景”——要把场景验证中心和出海支点，放在天津。

　　不久前，2026京津产业握手链接洽谈活动在津举办，不同的企业，不同的方向，但带来相同的启示：从找资源、找政策，到找配套、入链条。“找啊找啊找朋友”的故事，并非你来我往的客套寒暄，更是你中有我、我中有你的“链接”深度，是产业齿轮加速咬合的前奏，是协同发展催生的化学反应。越聚越强，越强越聚，“链”的成长从来不是独木擎天，而是万千根系扎根土壤、同气连枝的共生共荣。

　　我们常说“远亲不如近邻”，如何让更多企业，尤其是龙头企业，在这里找到“好邻居”，让“链主”企业与“链属”企业演绎出“1+1>2”的协作智慧？

　　往深里看，这种“握手”的迫切感，击中的正是产业链向前、向后延伸的时代命题。向前，制造的前端——关键基础材料、核心基础零部件（元器件）等薄弱环节能否补齐？向后，能否瞄准最新的消费升级和市场需求，提高附加值？产业链的“拉长”，有时需要的恰恰是物理空间的“短”、化学反应的“快”。比如，龙头企业快速“牵手”，找到“亲戚”，意味着研发与制造之间不再隔着一道漫长的物流线，意味着链上的重要节点与关键支点更顺畅联通、更有力配合。在产业协同中，这种彼此需要、彼此成就的“亲密”，让链条变得更坚韧，也更具竞争力。

　　抓大不放小，让近邻成为最优解。走进津南区的天津海尔洗涤电器有限公司，智能气息扑面而来：机械臂翻转腾挪、精准操作；电子屏幕上，数据实时跳动。“万物互联”的气象不只体现在厂房内。作为“链主”企业，海尔也带动天津本地智慧家电产业集聚发展。在八里台工业园区，近10家智慧家电上下游企业直接为海尔做配套。“链”之要义，在于连珠成串的协同之力。盯着“龙头”，也要看着“龙身”，既放大大企业的带动引领能力，也推动中小企业精耕细作，成为“配套专家”，产业链、供应链高效配合，自然就会产生“小河有水大河满，大河有水小河丰”的生动景象。

　　抓点更扩面，让发展更具磁吸力。一条链上，看得见的是企业与企业的连接，看不见的是资源、要素的贯通、流动，由此而产生的“气场”，成就一个地方经济发展的生命力。当然，营造勃勃生机不能仅靠企业，而是高校、科研机构、政府等多元主体与企业协同互动、融合共生。这可以视为另一种层面的“握手”并进。今年上半年，天津智能机器人产业快速增长，背后有相关部门推出的六个“一”：一个行动方案、一个工作专班、一个产业联盟、一类专项基金、一批中试验证和柔性加工平台、一批应用场景，为机器人技术提供“练兵场”，加速机器人产品商业化进程。当多元主体的“手”越握越紧，当资源要素随“链”而动，既有参天大树也有葱茏草木的发展生态正在蓬勃生长。

　　这样的握手，确实应多多益善。