“您觉得店里生意好的秘诀是什么？”“除了东西品质好，还有很重要的一点，就是位置好。”不久前的一次采访中，面对提问，一位商户脱口而出。

　　事后细品，所谓“位置好”，并非只是物理空间概念的表述。这家小店位于南开区的一条美食街上。为了将这条街打造成品牌，美食街所在街道不仅丰富街域业态、完善周边停车场，还通过举办主题市集、精准对接资源，为商家提供展示平台，并对整条街集中统一宣传推广。“街”聚拢了人气，街区里的“店”自然也随之受益。

　　服务好“小个体”，也是大政绩。数据显示，2025年，我国新设个体工商户达1619.4万户。从巷子里的早餐铺，到小区门口的水果摊，再到居民楼下的糕点店，这些小店个头不大，但如同城市毛细血管，串联起千行百业，帮助它们拔节生长，是在守护民生，也是在强健整个经济肌体的韧性。关键在于，这个“忙”要怎么帮？

　　帮，讲方法“适配”。小摊小店量大面广，因经营类型、规模、发展阶段各不相同，面临的难题也千差万别。比如，有的可能只需一个临时经营场所，期盼城市治理多一些柔性包容；有的可能受限于资金周转，需要金融服务创新支持；还有的经营者可能政策信息获取渠道有限，难以及时知晓并享受惠企红利。“大水漫灌”不如精准滴灌。像医生那样“开方”之前先“问诊”，摸清实际诉求，用针对性服务实打实解决问题，呵护成长的环境越有温度，小店发展越有底气。

　　帮，“救急”也要“赋能”。从线下逛街，到线上“种草”，再到注重个性化体验，消费习惯的深刻变化正在重塑小店经济的发展生态。但不是所有小店都能“靠自己”适应变化，这时的“帮”，就更具现实意义。在广东中山，有机构为青年小店店主开设实操课程，帮他们用AI（人工智能）技术辅助经营，实现降本增效；在安徽阜阳，有服装小店依托与“大企”结对子，在专业团队指导下利用同城直播分享穿搭技巧，吸引更多人到店体验……“解近渴”的同时“给能力”，通过技术赋能、资源链接和理念引导，助力特色小店拓客源、聚人气，不起眼的街面小店也能打开全新增长空间。

　　帮，“栽树”更要“造林”。独木不成林，单弦难成曲。扶持小摊小店，不能只盯着单店单点的零散帮扶，更要着眼于长远，构建共生共荣、协同发展的“大环境”。天津的哈尔滨道以特色小吃闻名，一家饮品店的顾客，可能顺路就去了隔壁的小面馆；一家“网红”门店的客流，能顺势带动整条街小吃摊生意增收……一条街、一个商圈中的各家小店，是邻里，更是发展队友，错位竞争、抱团发展，打造特色品牌，往往能产生“1+1＞2”的集聚效应。于小店而言，生态即环境。串珠成链整合业态、精细规范城市管理、科学谋划街区定位，用心涵养整片商业生态，当“街”的品牌立起来，“店”自然就有了最好的“位置”。

　　换个视角看，“帮”就是服务。个头小、经营灵活的街边小店，做的是便民小生意，亦是城市活力与烟火气的重要载体。服务好它们，让街头巷尾灯火璀璨，百姓更便利、幸福感更强。这其中，考验的是发展观，照见的也是政绩观。就像我们常说的，勿以善小而不为。于“小微”处发力，释放的能量一点也不“微”。