如何提升老旧社区治理水平？难点堵点找出来，把问题摆在桌面上。近日，河西区陈塘庄街打破以往“封闭考核”“各自为战”的旧有模式，以旧楼区长效管理考核通报会的形式开展“辣味”评议，将每个老旧社区在治理中存在的难点堵点逐一摆在桌面上梳理分析，通过公开透明的评议方式，让各社区在看清自身短板的同时，也能学到他人的好经验、好做法。

　　“考核已持续多年，以往主要采取内部通报方式——各社区会收到自己的考核结果，但这更像是‘关起门来看自己’，因缺乏公开对比，难以在横向参照中看清差距、学到方法。”陈塘庄街公共管理办公室负责人刘旭介绍，考核由第三方专业机构执行，评分内容继续围绕楼内外保洁、公共环境、停车秩序等方面展开，但此次陈塘庄街将社区各项得分与失分情况，连同居民满意度调查及群众反馈意见，一并公开通报、集中剖析。成绩的公开呈现，直接映射出治理水平的高低。排名靠前的社区，通常赢在精准响应居民诉求、务实解决具体问题上；而排名暂时靠后的社区，则往往反映出共治基础薄弱、服务能力有待提升等短板。

　　在这次通报会上，建于上世纪90年代初的贵山里小区的变化备受关注。该小区产权复杂、长期无专业物业，曾面临路面破损、污水跑冒频发等棘手难题。2025年，街道与社区创新治理模式，打出组合拳：针对管道堵塞，全年联动共建单位疏通50余次；面对建筑垃圾乱堆，推行登记苫盖与及时清运制度，减少扬尘；搭建“民意议事厅”平台，畅通居民议事渠道，推动从“政府兜底”到“居民参与”的转变。如今，小区居民参与治理积极性显著提高，在年度考核中取得高分，位列全街第二。

　　通报会毫不回避共性问题：部分小区居民共治意识不强，楼道堆物、绿地圈占屡禁不止；准物业专业能力有限，服务停留在基础保洁，应对突发情况能力弱；私装地锁、乱停车等现象也时有反复。

　　“藏起问题难进步，直面短板才是解决之道。”陈塘庄街道办事处副主任谢立福表示，街道已修订考核办法，完善物业退出机制，对长期排名靠后的服务方予以更换。同时推行“小事三天整改、大事一周攻坚、疑难杂症联席会商”机制，联动执法、市政等多部门形成治理合力。“今年，我们将持续聚焦老旧社区的实际需求，从居住环境、日常服务等关键小事抓起，一步步化解痛点，让老社区真正焕发新活力。”谢立福说。