坚持党建引领基层治理，河西区着力打造“城市治理高地”，以“大治理观”全面推进“大城细管、大城智管、大城众管”，走出了一条党群广泛参与、资源有机循环、各方互融共赢的基层治理新路径，为建设经济强区、打造品质之城提供有力支撑。

　　坚持政治引领

　　把牢大城细管“方向盘”

　　友谊路街谊景村社区持续深化“今日我当班”全科社工社区工作法，“一站式”解决了社区居民的问询和求助，打通了社区居委会各个岗位的服务界限。社区还将“今日我当班”深度嵌入网格化管理，让为民服务从最后一米延伸到邻里之间。

　　河西区拓展实施“蔷薇工程”，提升网格管理服务的精度和温度，积极落实“社区党委—网格党支部—楼门栋党小组—党员中心户”的组织架构，选优配强网格工作力量。深化驻区单位党组织和在职党员“双报到”，全区571个基层党支部、7826名在职党员到社区报到、认领岗位，开展特色共驻共建项目268个，办成群众“心坎上”的实事2372件。

　　提升数字赋能

　　做好大城智管“助推器”

　　河西区联手科大讯飞打造的基层治理AI数字社工“河小西”为基层工作者提供社区事务受理助手、基层百事通、矛调助手、智能采集、接诉即办助手等帮助，切实解决基层工作繁杂、专业知识掌握难、小马拉大车等痛点问题。

　　河西区加快5G、大数据、人工智能等现代化信息技术手段的运用，织密“智慧河西”组织体系，搭建以“1个可视化载体、6个功能模块、5个支撑体系、N个应用场景模型”为主要内容的平台架构。积极推进天津文化中心智能化综合管理平台、河西区城市管理一网通管平台垂管系统、河西区居家养老服务管理平台、浏阳里社区智慧化治理项目等载体建设，对59个重点指标项运行状态以图形化、可视化方式展现，实现“一屏观河西”。

　　汇聚多元力量 

　　激活大城众管“驱动力”

　　下瓦房街道福建路社区党委积极探索“移动办公桌”企业版，将“移动办公桌”从居民楼院“搬进”辖区单位，为企业聚拢人气、畅通企业间合作创造机遇，提供“一站式”服务平台。

　　河西区充分调动城区群众、企事业单位、“两企三新”等各类组织自主自治的积极性，在全区推广“红色议事厅”“1+N帮1”“好商好量好邻居”等基层协商自治特色品牌，让治理重心“沉下去”、社情民意“浮上来”。培育打造前程里社区“社企共融”、福建路社区“移动办公桌”企业版等基层治理特色工作法，构建辐射范围广、群众口碑好的基层治理“品牌生态圈”。着力加强志愿服务组织和队伍建设，健全志愿服务体系，广泛开展志愿服务活动。拓展新就业群体参与基层治理的有效路径，发挥物业行业党组织作用，加速“红色物业”布局，整体提升物业服务水平。以党建引领基层治理协调机制为牵引，推动“六治工程”融合发力，共建共治共享，为河西大地注入了勃勃生机。

　　2025年，河西区还将扎实推进党建引领基层治理行动走深走实、见行见效，发展好新时代“枫桥经验”“浦江经验”，推广“红色议事厅”“移动办公桌”等经验招法，完善网格化管理，用心用情化解基层矛盾纠纷，解决群众急难愁盼，多讲“人情味”，切实做好群众工作。运用智慧化手段，推动更多资源、服务、管理下沉到基层，努力构建“大城细管、大城智管、大城众管”城市治理共同体，推动基层治理体系和治理能力现代化水平不断提升。