走进一些老旧小区，常常能看到一些电线从楼中“飞”出，给楼下电动车快捷充电。前段时间有市民反映，蓟州区鸿雁里新区的楼体在飞线缠绕之下，如同覆盖一张蛛网，令人揪心。居民意见大，社区治理难，不断治理、不断“反复”。一团“纠结”的飞线，剪不断、理还乱，成了“老大难”。

　　飞出的电线，背后是“无处安放”的居民充电需求。尤其对老旧小区来说，充电设施或者难以寻觅、或者“僧多粥少”，居民就想出了“花式充电”的招数。鸿雁里新区社区工作人员先是劝阻、制止，却治标不治本，再是联系多家企业安装充电桩，但因小区场地小、安装成本高，企业不愿接单。想治治不了，想管管不动，久而久之，就拖成了顽疾。

　　转机出现在不久前，蓟州区有关部门得知该情况后，组织区发改委、街道等多个部门专题讨论、协同推进。为了打消充电桩企业的顾虑，街道联系其他有安装意愿的小区，“捆绑安装”，并帮助企业解决电表开户问题，赢得企业信任。协同推动之下，多个部门拧成一股绳，不仅为鸿雁里新区解了难，也惠及多个社区。

　　一团“纠结”的飞线，折射出基层治理的普遍痛点。“上面千条线、下面一根针”是基层治理的形象比喻，基层这根“针”如何穿好“千条线”？正如俗话所说，捋麻线就要先找头，解开基层的一团飞线，也得先找到线头、捋顺问题，从千丝万缕中厘清关键点、找准突破口。在治理飞线问题的过程中，很多基层干部深切感受到，堵是权宜之计，疏才是治本之策。疏不只是照顾个体需求，还要为更大群体的诉求找到合理又合适的“出口”。从一个难点看到背后的人和群体，从而打开综合性、系统性的思路，往往就能找到破题之法。

　　揪住了线头，还需善于穿针引线。小小社区，责任大、能量小。这样一来，问题就出现了：在社区的“一亩三分地”，发现“硬骨头”不难，难的是如何统筹各方进行综合治理。事实说明，推进大城细管再向前一步，必须主动作为，提升协调和联动能力。相关部门统筹协调，集体攻坚，这是一种协调；由一个难点到一个共性，贯通起来破题，这也是一种协调。用好统筹协调的方法论，串起办事的整个链条，集中发力，难事就不再难办。