对话人： 

　　王利欣 中煤天津设计工程有限责任公司总经理助理、数字化产业中心主任、高级工程师 

　　谷 朋 本报评论员 

　　数字技术不是悬于云端的空中楼阁，唯有与实体经济深度融合，激活数据要素潜能，方能打开产业焕新、价值跃升的发展新空间。

　　谷朋：“十五五”规划建议指出，促进实体经济和数字经济深度融合。对传统产业而言，数字化不再是锦上添花的“加分项”，而是关乎生存发展的“必修课”。

　　王利欣：的确如此。当传统“黑金”产业遇上数字浪潮，一场产业焕新的变革正在加速。过去，我们挖的是地下的煤炭，更多依赖资源禀赋和经验驱动；如今，我们在开采自然资源的同时，也在“开采”数据资源，将勘探、建设、生产过程中的数据整合共享，构建统一、开放的“地质+能源”数据底座，让数据成为可流通、可复用、可增值的核心资产。这不仅推动着产业从“经验决策”向“数据驱动”转型，更带动生产模式从“资源开采”向“数字运营”升维，催生出精准勘探、时空感知、智能决策等硬核技术实力，为传统能源产业注入可持续、高质量发展的新动能。

　　谷朋：经略地下空间，挑战在于“看不见、摸不着”。如何通过数实融合，解决传统作业中“盲人摸象”的难题？

　　王利欣：煤炭开采中的各类风险，根源在于对地质条件认知不足、演化规律不明。我们攻关的“透明地质”等技术，形象地说，就是给地球“做CT”，在数字世界克隆一个真实矿山的“数字孪生体”，用算力换人力，让未知变得可见、可算、可控。由此而言，数实融合，不是简单的技术叠加，而是让数字成为产业的“眼睛”和“大脑”，既破解具体场景痛点，又重塑产业跨界创新能力。比如，我们还将智能采掘的数据中台等技术，延伸应用到电力行业，实现了电厂运维调度的智能化。数字技术有极强的溢出效应，一旦打通底层数据壁垒，便能打破行业边界、激活更多实体经济的焕新潜能。

　　谷朋：做强生产性服务业，推进服务业数智化，是产业向价值链高端跃升的关键一环。这不仅需要技术升级，更离不开商业模式与服务理念的革新。

　　王利欣：确实，数字化、智能化正驱动服务业的模式转型。过去，一些业务像“一锤子买卖”，完成设计、交付图纸，项目就算结束了；现在，向着“产品+服务”延伸，补齐了产业项目“重建设、轻运营”的短板。就拿“北斗时空信息大数据平台”来说，我们不仅提供终端和软件，更开展全周期运维服务。更重要的是，运维过程中沉淀的数据，又会回流到前端设计环节，帮助优化算法、完善功能，让服务与产品在双向互动中迭代升级，在持续满足客户需求的同时，让服务本身成为创新源泉。

　　谷朋：在数实融合的深水区，发挥好龙头企业头雁效应，构建开放共赢的创新生态，是破解“卡脖子”难题、共建产业新格局的必由之路。

　　王利欣：我们借鉴“App Store”模式，汇聚行业领域的优秀工具、模型与知识，正在着力打造地质与能源领域的开发者生态。作为驻津央企，我们拥有海量数据场景和算力底座，愿意把这些底层能力开放出来；高校、科研院所和专精特新企业，有灵敏的市场嗅觉和技术特长，他们可以像开发手机App一样，在这个底座上打造各种“小而美”的工具。借助智能化创新平台，打造产业共赢生态，一方面能打破技术壁垒，让数据价值最大化；另一方面，能发挥磁场效应，吸引更多算法、软件、大数据等智慧资源汇聚，带动相关产业成链成群，形成“需求牵引创新、平台汇聚资源、生态赋能产业”的良性循环。