东西好不好吃，尝尝才知道。如今，不光是食品，技术也能“先尝后买”。

　　前不久，天津市天安博瑞科技有限公司与北京科技大学签订了“多运动目标跟踪方法”专利实施许可合同，企业可以在免费使用1年后，根据使用情况再付费转化，这也是我市首个科技成果“先使用后付费”的案例。“从了解政策到签约，一共只用了18天。”“先尝后买”，表面看“尝”技术的是企业，往深处想，却是校企双方两头儿甜。

　　从使用者角度看，把技术先用一段时间再付费，能更精准地估价，免去了“盲买”的后顾之忧。对研发者而言，学校和企业节省了磨合时间，专利的效果可以在产业中进行验证，让知识产权变成有价值的生产力，许多“躺”在书架上的成果，能更快走向生产线。对这种模式也有人担心，万一技术没有产出预期成果，企业“只尝不买”怎么办？其实还有保险来兜底。经相关部门或专业机构认定为专利无法实施或者专利转化失败的，将由保险公司负责赔偿。如此一来，科研团队卖得放心，企业也“尝”得安心。

　　把技术变成产品，科技成果转化这条路从来不是坦途。让书架上的技术“一跃”成为货架上的产品，“转”的办法就要多一些，脑洞开得大一些。

　　用不同的视角看转化，思路一转弯，往往能找到全新打开方式。从买卖人的视角看成果转化，首先要把产品亮出来，顾客看得见、摸得着，自然买得踏实。遵循这个思路，除了“先尝后买”，有的高校还与政府合作，开起了“科技成果超市”。超市里有成果实物展示、活动路演，也有线上“一站式的网络服务平台系统”，不同领域前沿科技项目抱团展示，让好技术尽快找到好企业。

　　有人在线下“开超市”，有人在线上“当红娘”。当视角从商人变媒人，转化的路子更宽了。在京津冀成果网，三地科技部门把各自的供需清单实时发布，求转化的、找技术的也跟着聚到一起，“牵手”变得更快更准。有的企业把技术需求一发上网就接到了高校寻求合作的电话，有的则成功拿到了融资贷款。脑洞进一步扩大，若是把成果转化看成接力赛呢？能不能尽快抵达终点，接棒的速度很重要。让技术与需求“零距离”对接，有高校科研团队进驻科技小院，农民需要啥，团队就研究啥。有产业园围着院士转，属地、高校联手改革，把院士的研究院建到了产业园里。依托科研团队上百项发明专利，园区引聚来多家上下游企业，科技链与产业链相通，成果转化跑出加速度。

　　成果转化的视角其实很多，但脑洞开得再大也要与实际相贴合。不同城市、不同企业、不同科研机构所处的环境、拥有的资源也不尽相同，发挥自身优势，盯紧市场需求，多些因地制宜的创新，多些脑洞大开的跨界合作，实验室里的科技之花会在生产线结出更丰硕的果实。