提起存量，你首先想到的是不是空置的楼宇、闲置的土地、“沉睡”的老厂房？其实，可以盘活资源的远不止这些。

　　天津的一家科技型企业在初创期，一度面临“成长的烦恼”：有技术、无市场，资金不足、产品难以做大推广。了解到相关情况后，天开高教科创园服务方帮助对接了海河基金、北洋海棠基金等投融资机构。如今，这株科创“新苗”不仅活了，而且在茁壮成长。根据企业遇到的问题，量体裁衣助其成长，也是一种盘活。

　　很多时候，盘活存量需要更多想象。拓宽“盘什么”的边界，才能打开更广阔的盘活空间。优质企业是城市宝贵的存量资源，蕴含着发展的增量。这类存量可以是一家块头小、创新性强但需拓展市场的新兴企业，可能是一家渴望顺应产业发展趋势、实现自我升级的传统制造业企业，也可能是一个历史悠久、隐于深巷的老字号老品牌……用更宽泛的概念定义存量，把现有资源“潜力股”的不同需求梳理出来，给予资金、技术、人才等有针对性服务，当“成长的烦恼”被化解，资源活了，存量中也可以“生长”出新的增量。

　　盘活不只是唤醒，也蕴含着“做优”的要求。不单解一时之渴，更让存量资源实现可持续发展，才是盘活的根本目的。有些企业发展活性不足，看起来是资金短缺所致，深层次分析，很可能存在产品创新性不强、发展理念陈旧等根本性问题。而一项项科研成果被搁置在实验室，或许不是因为缺少走到生产线的路径，可能是在转化的“后半程”遇到了成果定价、收益分配等方面的麻烦事。盘活存量，是一个用服务满足需求、解决问题的过程。一些存量资源的盘活效果难以立竿见影，甚至只是看上去热闹，仅仅“活”在表面。这就需要有长期培育、关注的耐心，需要不断探索新的服务供给，创新体制机制解决内生动力问题，推动现有资源持续性地“拔节向上”，变被动应对为主动升级。

　　不给资源设限，从发展大势中寻找盘活灵感，将更多存量视为宝贵的资源去发掘，盘活的想象空间有多广、服务力度有多大，城市发展活力的释放就有多澎湃、强劲。