本报北京电（记者 仇宇浩）当短视频电商渠道崛起、市场集中度降低、更多非专业少儿社参与竞争，少儿出版如何在产品的结构、渠道、质量、导向等方面进行改善，构建发展新格局？近日，由中国出版协会和中国书刊发行业协会主办的第二届儿童阅读论坛，邀请专家学者深入探讨数字化时代少儿出版的新挑战与新机遇，共谋少儿出版高质量发展的新路径。

　　过去一年，少儿图书虽以27.21%的份额依然占据图书市场头把交椅，但降幅也最大。接力出版社总编辑白冰认为，面对短视频等渠道的低折扣，出版单位应强化新媒体营销，打造私域流量，突破低价倾销瓶颈。超越纸书单一媒介，打造自主知识产权，用产业链的运营模式运营图书及其周边产品，实现跨界和破圈，出版单位才有可能突破盈利模式的单一局限。

　　科普杂志《问天少年》主编俞敏介绍，该杂志之所以在2022年创刊就实现了盈利，在于作者阵容强大，确保内容权威；以图解方式呈现版式，简洁易读；通过“星空实验室”等栏目让读者在阅读过程中动手动脑；通过读者来信、院士回信等栏目让作者与读者紧密互动……

　　贵州出版集团蒲公英童书馆总编辑颜小鹂以《少年阳明》项目的运作经验为例，提出作者不只是作品知识产权的授权方，而是共同开发和管理的合伙人。各方达成共识、在利益分配上拥有科学且透明的制度、各位合伙人深度信任，是保证这种共治共享模式成功的三要素。