“产品调试过程中不流畅，导致挤压的过程会有一些卡壳、效率不够等现象，必须重新调整，拆卸重来了两遍。”天津选手陈俏锐、黄岳兵、潘燧获得第二届全国技能大赛制造团队挑战赛的金牌，三名小将因为一上来就选择了“停工停时”的战术而“一战成名”。拿到这枚拼出来的金牌，队长陈俏锐坦言：“两次拆掉重来，说不紧张是假的，但我相信队友，也相信自己。”

　　“比赛第一天，队长观察了当天的情况，就提出了这个方案，我们三个人讨论后一致觉得可行，于是就报给了教练组，没想到就通过了。”年龄最小的黄岳兵“揭秘”说。最终他们在“停工停时”两个小时的情况下，仍然提前一个半小时，总用时少于规定时间三个半小时，高质量完成了当日的比赛。

　　底气来自于团队的默契，来自队友间的信任。虽然组队只有半年时间，但日复一日的训练、磨合，三个人专业、技术过硬，能力、性格互补，在强压下常常可以迸发出让人惊艳的“化学反应”。

　　陈俏锐主要负责产品设计以及电控制作、产品调试等，同时辅助协调两位队友的工作，相互协商决定最后的综合方案。“这个选手特别热爱自己的专业，很有专业能力，也很有经验，在这次大赛中发挥了一个主导、核心的作用。”随队教练袁名伟这样评价选手。

　　负责数控加工的黄岳兵话不多，但是善于思考，他能够仔细地去琢磨、推敲、研究，然后给出一个解决的方案。“潘燧则比较稳重踏实，能够很好地完成教练分配的任务，也发挥了很好的技战术水平。”袁名伟说。

　　“从去年12月份，我们就开始了线上训练、线下集训，经历了打基础、提升阶段到冲刺阶段的练兵，所有的付出都没有白费。”该项目天津集训队教练王传龙告诉记者，“我们还带队去本地的一些院校以及有技术技能优势的兄弟省市进行了走训和交流，了解我们自身的差距，增强选手的适应能力，锻炼选手的心理素质。”

　　“对手都很强，必须背水一战。”黄岳兵告诉记者，“通过走训跟高手们过招，我们对自己和对手在这个模块的速度和质量也有一定的了解和判断，在集训时特意演练了在‘停工停时’战术下，怎样保持操作效率质量的稳定性。”“比赛中遇到很多突发状态，还会临时更改试题来考验选手的应对办法和心态调节能力，好在我们‘咬’住了，拿到了这块来之不易的金牌。”陈俏锐补充说。潘燧响应：“冲明年的世赛选拔，我们继续加油！”