在现场，难吗？“现场”无处不在，去个企业、进个社区，和企业家、社区居民聊一聊，并不难。然而，“到了现场”不是目的，从现场找到推进工作、作出正确决策的依据才是重要的，这是对临场观察和应对问题能力的考验。

　　在现场，关键是“心在”，这是一种状态。现场是发现问题的地方，也是找准解决办法的地方。如果把调研当作任务去完成，走个流程，认为去了就是干了，身在心不在，这样的“在现场”意义不大。有效的调查研究，离不开情感投入。以真诚的态度和群众、企业家交流，鼓励他们敞开心扉说出心里话，这样的调研才是有价值的调研。

　　中医讲“对症施治”，了解了病因，才能开对药方。因此，调研要“哪壶不开提哪壶”，专挑困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，一心奔着发现问题、排忧解难去。以服务企业为例，激发各类企业发展动力和活力是服务工作的重要导向，把握住这个方向，更需定位不同体量、不同类型企业在发展过程中遇到的问题是什么。把宏观调查和微观调查结合起来，将共性问题和个性问题结合起来分析、研究，对现实情况的把握才会更全面、更客观、更深入。

　　当然，调研有方向、带着问题去，不等于先入为主、机械做事，要善于在现场抓“活鱼”，对“意料之外”的新情况新问题足够敏感，带着问题下去，更要带着问题回来。一去一回，将问题意识贯穿始终，方能有的放矢甚至有额外收获，提升调研的质量和水平。

　　发现问题、寻找答案，调研是一个求实、求是的过程。在现场，把问题捞上来，有针对性地研究、解决，这门学问想做好，须下苦功夫无疑。脚步更勤、脑子更勤，保持一份清醒和责任，沉下去、深下去，才能不断打开新局。