最近几天，几位足球明星又成为了“流量担当”：有人功成身退，留下的满是球迷和队友的不舍；有人愤然身退，留下的是“缺谁谁尴尬”的连胜；还有人——染红身退，留下的只有一地鸡毛……几个人虽然身价、水平、名气天差地别，但背后都有一个共同的标签：一队之长。于是，到底什么样的人适合做队长，或者说，什么样的队长才能算合格，队长到底需要承担怎样的义务，又成为了一个有趣的话题。

　　队长，表面上看，无非是胳膊上多了一个袖标或是球衣上多了一个符号，甚至在某些运动项目中，队长看起来和队员并没有明显区别，只是一个称呼而已。但实际上，想要成为一位合格的队长绝非易事，甚至可以说，能够配得上称之为“合格的队长”的人并不算多。

　　简单询问了一下某AI（人工智能）软件，“队长需要哪些品质？”并未经过太长时间的“深度思考”，AI就列出了一长串“条件”——技术标杆、以身作则、情绪稳定、善于沟通、一视同仁、敢于担当……的确，队长或许不是队内最强的，但一定需要有让队友心悦诚服的特质；队长或许不是训练场上最出色的，但一定需要是训练场上最认真的；队长或许不是场上嗓门最大的，但一定是在关键时刻能够把队友护在身后的；队长或许不能赢下所有比赛，但一定需要在队伍处于困境时冲在最前面；队长或许不能和所有的队友成为朋友，但一定需要将所有队友都当做朋友；队长或许不能总是拯救球队于水火，但一定不能将球队置于水火……除此之外，身为队长有时候还需要直面球迷、媒体的质疑，承担一些本不应该由他承担的外界“火力”。

　　更为关键的是，队长首先也是队员，也需要面对年龄增长、状态下滑这些“不可抗力”因素，什么时候该让位给年轻人，什么时候选择急流勇退，更加考验一个人的情商与胸怀。

　　也正因如此，职业赛场上能够称得上完美队长的人屈指可数，反面教材却比比皆是。当然，这也提醒着每支球队的教练员，选择队长时一定要慎重，不能只看资历或能力，更不能将队长当做一种“安慰剂”，只为了哄队内的大牌开心。