“作为来自科技创新一线的全国政协委员，我在履职过程中深切体会到，过去两年间，以企业为主体的科技创新与产业创新正经历三个具有里程碑意义的深刻变革。”全国政协委员、天津强微特生物科技有限公司董事长郑春阳如是说。

　　“一是研发逻辑的根本重塑。传统研发模式本质上依赖‘试错法’，研发人员需要在海量可能性中通过反复实验寻找最优解。而今天，人工智能技术正在彻底改写这一逻辑。在我们企业中，AI已成为全天候的‘超级助理’——它能够自主完成参数优化、靶点筛选、数据分析等核心工作。AI技术将研发从‘经验驱动’带入‘数据智能驱动’的新阶段。”郑春阳说，“二是转化机制的范式创新。实验室成果向产业化转化过程中的中试环节，长期被称为科技创新的‘死亡之谷’。两年前，这仍是困扰我们企业最大的痛点。令人振奋的是，政府的支持方式实现了从‘给补贴’到‘搭平台’的战略转型。各类公共技术服务平台、专业化中试基地的建立，为企业提供了关键的中间转化支撑。企业得以从‘既当科学家又当包工头’的两难困境中解脱，将全部精力聚焦于核心技术攻关。”

　　“三是全球格局的历史性跃升，从跟跑到并跑的战略转折。生物医药领域的国际化进程，最为直观地反映了中国创新实力的历史性跨越。2025年，中国创新药‘出海’金额占全球市场份额首次超越美国，占据半壁江山。更具标志性意义的是合作模式的根本转变——从早期的渠道借用、原料出口，演进为平台共建、联合开发。在某些细分赛道，我们已从追赶者变为同行者，甚至在某些领域开始扮演领跑者角色。”郑春阳说。基于此，他认为企业竞争的核心已从“单一维度的技术领先”转向“多学科、跨领域的系统整合能力”。这一判断源于企业自身的创新实践。通过整合多学科前沿技术，率先运用AI赋能研发，实现了复杂配方、生物技术、制剂工艺、机理研究的系统融合。

　　“如今，我最真切的感受就是创新的信心更足了，发展的路径更实了！从中央到地方，各级部门正以‘长期主义’的战略耐心，培育科技创新这片沃土。作为企业，我们的使命就是锚定国家和人民的需求，将技术创新的根基扎得更深，让新质生产力的果实结得更大。在这条从跟跑到并跑、从追赶到引领的征程上，中国企业正在书写属于自己的历史篇章。”郑春阳言语铿锵。