除了卖书，书店还能做什么？一直以来，有关实体书店转型的讨论不断。伴随全国“年度最美书店”揭晓，又有很多新型书店进入大众视野。这些书店，“+展览”“+文创”“+科普教育”……以书为核心多元化发展的新模式，颠覆着人们对实体书店的传统认知。

　　以此次天津入选的津读书苑为例，每年推出百余场阅读分享活动，围绕“阅读天津”系列丛书开办津读大讲堂，致力于打造城市的文化会客厅。而三联韬奋书店天津店则采用“图书+综合文化”的运营模式，为市民带来可阅读、可休闲的文化生活体验。引入新业态、拓展功能边界，很多线下书店由单一的售书场所转变成了输出文化的复合型空间，“圈粉”无数。这些探索启示我们，一家书店走红，在“书内”，也在“书外”。

　　“书内”是阅读，“书外”重体验。受阅读习惯、网络电商等影响，即便爱书之人也不一定会为了买书而走进路边书店。寻找与网络书店的差异化发展路径，利用空间优势，围绕“现场感”“体验感”创新供给，成了不少实体书店的“突围”路径。位于湖北省宜昌市的新华书店·屈原书城就是典型代表。书城以“屈原”命名，设置屈原文化专区、楚辞名句展示墙、书画长廊等艺术场景，给当地居民提供了一个可阅读、可触及历史的好去处。还有的书店以具体书本内容为灵感，经常举办鸟类、植物等不同主题、形式新颖的展览，成了网红打卡地。以书店为空间载体，打造独特的文化品牌、个性化的文化体验，这样的“输出”是深刻的，带来的消费黏性更稳固、持久。

　　但“书外”的创新尝试并非没有边界。书店承载的是文化，核心魅力在于其背后的文化意蕴和精神特质。一些实体书店在转型过程中，除了卖书，还会卖咖啡、卖文创产品等，甚至“什么好卖卖什么”，但对图书质量、对选品特色并没有深耕，重“咖香”不重“书香”，商业味浓了，文化味却淡了，只落得一时热闹。实体书店作为具有特定属性的公共文化空间，无论业态如何多元、求新，吸引人们走进去的首要理由，是优质文化供给、浓厚文化氛围，背离这一点去转型，就成了无源之水、无本之木，注定走不远。