2023年前10个月经营收入实现近130亿元，较2019年全年翻了一番，实现利润总额约4亿元，资产负债率从2019年底的资不抵债降至45%以下，2022年利税总额逾2亿元，同比混改前增长近6.5倍……这些亮眼的经营数字，折射出天津一商混合所有制改革四年带来的巨大变化。 

　　自2019年底混改以来，天津一商积极引入辽宁方大集团“党建为魂”企业文化和“三个有利”企业价值观，导入市场化的机制体制，使企业迈入了高速发展的新常态。天津一商这四年走过的路，既是一条艰辛和曲折之路，也是一条充满喜悦、收获和胜利之路。回顾四年混改发展历程，天津一商发生的每一点变化、取得的每一项成绩，归根结底得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的指导,得益于天津市各级政府部门的大力支持，得益于辽宁方大集团的强大后盾，也得益于天津一商全体干部员工砥砺前行、爬坡过坎的坚韧和勇毅。 

　　持续聚焦“贸易+零售”核心主业 

　　释放高质量发展“强动能” 

　　习近平总书记始终高度重视民营经济发展，并就促进民营经济健康发展、高质量发展作出一系列重要指示批示。混改四年来，天津一商在优化民营企业发展环境等利好政策叠加下，聚焦“贸易+零售”核心主业，打造“扁平化”事业部模式，经营业务逐步由“小而散”转向“专而精”，逐步迈入稳步向好的新发展阶段。进入2023年，随着天津一商各经营业务的全面发力和纵深推进，贸易板块业务种类及经营范围持续扩展，零售板块改造升级成效明显，各项业务生产经营业绩稳中向好态势得到不断巩固。 

　　贸易发展事业部迈出高质量发展新步伐。作为混改后天津一商发展最快的业务种类，贸易业务在集团前期的资源扶持及自身努力下，已经由一棵“小树苗”培育成“参天大树”。2023年1-10月份，大宗贸易与生活物资类贸易实现大幅双增，其中大宗贸易与多家集团内外部企业开展合作，业务涵盖废钢、煤炭等多个品类，进出口业务涉及日本、韩国、阿联酋等国家，进出口业务从零基础增长至5800万元；生活物资贸易在原有品牌基础上全新代理洁柔、来伊份、三胖蛋等知名品牌，开辟海航食堂、天航超市、京东线下旗舰店等多个新兴渠道，代理的格力、松下等品牌先后中标沈阳的方大世纪城、长白一品等多个外省市房地产项目。 

　　仓储物流事业部持续推动现代化物流体系建设。2020年，集团投资千万元建立了东丽储运中心钢材市场，当年吞吐量就突破了9万吨，取得初步成效，到2023年10月份，东丽储运中心累计实现吞吐量将近200万吨，已成长为天津市最具影响力的仓储市场之一；西青保税仓积极与贸易业务联动，精细化进出口货运通关服务；西青道库发挥地处市区快速路周边的区域优势，引入多家商贸企业入驻，实现由传统库区向商贸服务园区的快速转型，库区出租率增长20%以上。 

　　通过“腾笼换鸟”激活各物业单位含金量。在今年年初，物业租赁事业部加快实施各物业单位环境改造及升级，提升各物业单位的对外出租力度，真正把闲置物业“盘”成真金白银。今年1-10月份，物业租赁事业部实现经营收入近1亿元，整体物业出租率始终保持在90%左右。类金融业务方面，典当业务在民品业务方面寻求突破，强化跨板块合作，强化绝当物品变现能力；拍卖业务先后与中海油集团所属20余家企业签订委托拍卖合同，与各区公安涉案拍卖续签长期合同，与华融资产、天津海关、中国银联、天津烟草集团等合作，完成拍卖会82场次，拍卖金额超1.2亿元；二手车业务方面，加快两个二手车市场的培育速度，1-10月份二手车交易量1.6万辆，同比增长近60%。 

　　在促消费、扩内需的大环境下，天津一商零售板块友谊五店经营工作取得新进展。2023年1-10月份，友谊五店引进新品牌新业态近80个，围绕情人节、“五一”、国庆节等传统节日，美食文化节、“双11”好物节等自创节日，开展近百场创意十足的营销活动，友谊各店在提振消费、激发市场活力方面拉动力越来越大，“友谊”这块金字招牌越擦越亮。 

　　特别是在集团投入近2亿元对友谊新天地广场进行焕新升级后，友谊新天地广场以更潮流、更时尚的全客层购物场所为核心定位，紧贴零售市场趋势不断调整优化知名、热点及网红品牌业态组合结构，目前友谊新天地广场区域首店及品牌最新旗舰店综合占比达到70%以上，各类型业态占比达到六成以上，客流量增长了近3倍。现在的友谊新天地广场已成为繁荣滨江道商圈、带动区域消费经济发展的“城市会客厅”，成功为天津市商贸文旅发展繁荣注入了全新动力。 

　　“既能感受到知名品牌业态的独特魅力，又有剧本杀、桌游、相声茶馆等属于我们年轻人的时尚活力，在这里玩上一整天都不会觉得腻。”到友谊新天地广场和朋友小聚的“00后”女孩小张这样说。这是滨江道商圈消费者对焕新升级后友谊新天地广场的真实评价。 

　　扎实推进“精细化”管理各项举措 

　　迎来“硕果累累满枝头”的“丰收季” 

　　“根要往下生，花要向上开”，鲜艳的花朵、饱满的果实都离不开基础的扎实和根系的稳固。 

　　四年来，天津一商扎实推进“精细化”管理水平，持续堵塞“跑冒滴漏”，“鸡蛋里挑骨头”“把企业当成自己的家”“不挣一时的钱，要挣一世的钱”等精细化管理理念已在各条生产战线生根发芽。今年1-10月份，天津一商结合经营实际出台多个管理制度，围绕友谊新天地广场施工、运营、物业清收账款等重点工作成立管理委员会、监督组及推动组，有效推动重点项目提质增量；建立周协调会机制，让“红红脸、出出汗”成为每周常态。 

　　严防“跑冒滴漏”，守好企业“家底”。通过监督检查，天津一商各部门仅今年就查找解决职务侵占、违规收取各类费用、超合同约定经营等各类“跑冒滴漏”问题近百条，让侵犯企业利益、损害广大员工利益的行为无所遁形。如今年8月份，检查部门发现友谊新天地广场装修废旧物资清运及管理存在处置不到位问题。检查人员说：“经过近一周的研判、分析和蹲守，将夹带龙骨、废铁等可回收废旧物资，工程垃圾清运不当等问题漏洞彻底封堵。”在一朵朵监管“浪花”的助推下,汇聚成全员齐心堵塞“跑冒滴漏”的“奔涌浪潮”。 

　　强化交流沟通，充分调动员工积极性为企业建言献策。截至今年10月份，天津一商累计收集广大员工提出的合理化建议事项247件，采纳建议事项81件，在全员群策群力中持续完善各项管理制度。进一步深化“赛马”理念，让广大员工在万马奔腾中激发干事创业的潜能，形成比学赶超的良性竞争氛围。 

　　切实关爱员工 

　　提升企业凝聚力 

　　四年来，天津一商坚持集团“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”的发展理念，在主题教育、思想引领，聚焦解决员工“急愁难盼”问题中实现企业与员工“双向奔赴”，绘就了员工物质、精神双幸福的新图景。 

　　“感谢天津一商对我家的帮助，单位在我生病、住院期间非常关心我，为我发放了补贴资金，缓解了我家的经济压力，是真正的雪中送炭！”冠状动脉搭桥手术后的员工感激地说。 

　　天津一商用实际行动完美地阐释了“企业的关怀，始终是员工最坚强的后盾”这句话。2023年1-10月份，天津一商发放各类员工通用福利累计金额92.58万元，特别是为身患尿毒症及恶性肿瘤，因病致贫的两位困难员工发放了合计10万元的专项补助资金，有效减轻了员工家庭负担，充分体现企业对员工的关怀和温暖。在企业的关心关怀下，广大员工的心被紧紧凝聚在一起，让员工真正成为企业实现高质量发展的力量源泉和胜利之本。 

　　混改四年来，天津一商取得的成绩是全方位的、突破性的，变化是深层次的、根本性的。天津一商将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，万众一心，众志成城，以更加豪迈的情怀、更加矫健的步履，沿着高质量发展航道破浪前行,向着更加光明的未来进发，不断刷新发展新成绩，向全市人民交出满意的一商成绩单。 文/吴巧君