在位于渤海之滨的天津临港经济区，一座白塔耸立、管线纵横的现代化工厂日夜不息地运转——这里是天津渤海石化有限公司（以下简称“渤海石化”），国内首套年产60万吨PDH（丙烷脱氢）制丙烯装置的诞生地。这套装置，是中国丙烷脱氢制丙烯技术发展史上的“标杆性工程”，不仅创下国内首套、世界最大产能的纪录，更以收率高、能耗低的亮眼表现，让渤海石化成为该工艺技术全球培训的行业人才培育枢纽。

　　技术筑基：从国内首套到国际输出

　　“我们是国内第一家吃PDH这只‘螃蟹’的企业。”渤海石化副总经理高伟回忆道，“这套装置建成于2013年，从建设到开车（指将丙烷脱氢装置从初始状态逐步调整至正常运行状态，产出合格丙烯产品的过程），从调试到稳产，每一步都是摸索，每一步都是积累。”正是这段“从0到1”的历程，让渤海石化沉淀下一支技术过硬、经验丰富的骨干团队。公司267名员工中，35岁以下青年占比超过65%，本科以上学历者近70%，高级技师、技术能手、创新型人才层出不穷。

　　凭借扎实的技术底蕴，渤海石化不仅实现自身装置的长周期稳定运行，更开始向行业输出技术能力。2015年起，该公司先后为山东、河北、宁夏等国内多家PDH企业提供开车指导与服务，逐步确立了在行业内的技术引领地位。

　　而真正的国际化之路起始于2019年。随着共建“一带一路”倡议的深入推进，渤海石化与中国化学工程集团携手，将其技术服务的版图拓展至海外，承接了哈萨克斯坦石油化工一体化项目——哈萨克斯坦最大的化工项目，这也成为检验中国PDH技术成色的国际舞台。

　　出征中亚：在荒原、疫情与骚乱中坚守

　　2021年11月26日，渤海石化的第一批技术骨干4人，历经13个小时辗转飞行，抵达哈萨克斯坦西部小镇阿特劳。走出机场，迎接他们的是一片荒芜的土地。“站在装置框架上，只要视力足够好，你能看多远，那就是多远，没有任何遮挡。”赴哈首批成员，渤海石化技术骨干张洪生打趣地说道。

　　团队成员进驻的，是由简易板房围成的封闭园区。当地夏季高温超过45℃，冬季严寒可达零下30℃，板房隔音差、漏风严重，出门便是风沙扑面。而比自然环境更严峻的，是突如其来的社会动荡。

　　2022年1月，哈萨克斯坦因天然气涨价爆发全国性骚乱。“园区封闭，通讯中断，武装人员持枪巡逻……我们4个人在板房里，和外界失联3天。”张洪生说，“说不害怕是假的，长这么大从没遇到过这样的事情。好在园区防护严密，我们也彼此鼓励。”那段时间，连张洪生在国内从不关心时事的七旬老父亲，也开始天天盯着国际新闻。“大约10天后骚乱平息了，一切恢复正常，我们4个人第一时间向国内的家人报了平安。”现在回想起当时的情境，张洪生仍十分感慨。

　　几乎与此同时，当地疫情反复、医疗条件薄弱，俄乌战争爆发更是让整体氛围紧张不已。然而，就是在这样的环境下，渤海石化的技术团队没有退缩。2022年初，公司再次派出10名技术人员赴哈萨克斯坦项目所在地，先后完成装置“三查四定”、方案编制、设备调试、人员培训、投料开车乃至系统检修，累计提出整改意见数百项，编写技术文件上百份，最终助力PDH装置于2022年10月26日一次开车成功，产出合格丙烯。

　　信任之路：用专业与真诚赢得认可

　　项目推进之初，渤海石化团队面临的不只是技术挑战，更有文化隔阂与信任壁垒。

　　哈方起初对中方技术建议持保守态度，同时聘请了另一组外国团队作为“第三方监督”。“他们担心被‘忽悠’，开始是有所戒备的。”在当地坚守三年多的渤海石化生产部值班长胡建斌坦言。转变，来自于一次次技术实践中的专业表现。

　　在调试阶段，渤海石化团队发现蒸汽透平真空系统开工喷射器无法正常关闭，经过细致排查，得知问题根源在于U型管水封设计高度不足，于是提出了“将间歇补水改为持续补水”的优化方案，实施后立竿见影。

　　类似这样的案例不胜枚举：通过优化丙烯塔开车操作，将系统调整时间从24小时大幅缩短至6—8小时；在装置首次大修中，编制出翔实的隔离方案与确认表，带领毫无经验的当地队伍，用72天安全完成高难度检修任务……

　　“咱们的人有个特点——闷头干活，非要把问题从根上解决。”高伟说，“第三方团队到点下班，而我们则是问题不解决不撒手。”渐渐地，扎实的技术功底和极强的责任心打动了哈方。原聘的第三方团队在合同期满后未再续约，哈方转而主动提出与渤海石化探讨未来长期技术指导与合作。

　　技术输出之外，更有情感融合。渤海石化团队尊重当地文化，不仅积极参与当地节庆活动，也邀请哈方员工共度中国传统节日。技术人员不仅教技术，也教理念，把中方“全员负责、预防为先”的安全文化，转化为可落地的本地流程。双方员工从工作交流到一起包饺子，从共同检修到互相学语言，信任在哈萨克斯坦的土地上一点点滋长。

　　续写未来：从技术服务到“中国标准”出海

　　从2021年底输送第一批技术人员，到今年9月哈萨克斯坦石油化工一体化项目成功完成，渤海石化累计向哈萨克斯坦派出员工53人次，不仅锻炼了队伍，也为公司打开了更广阔的国际化大门。目前，渤海石化正积极拓展“一带一路”沿线国家市场：沙特年产30万吨PDH项目和土耳其年产45万吨项目是当前关注的重点。业务模式也计划从单纯的开车指导，向长期保运、操作服务、技术转让等方向延伸。

　　“我们正在与哈方洽谈废水处理技术的转让合同，为他们建设一套环保装置。”高伟透露。这意味着，渤海石化的输出已从“技术服务”升级为“技术标准”，从“解决问题”进阶至“系统赋能”。

　　回顾这段征程，有员工因长期在外，无法照顾年迈的父母；也有人因坚守异国，错过孩子成长的关键期。但正是这群“丙烯先锋”的付出，让中国技术、中国制造、中国精神在异国他乡扎根生长。

　　“我们带出去的不仅是技术，更是中国企业的责任与诚意。”高伟坚定地说。未来，这支“丙烯先锋”队伍将继续带着中国的创新与工匠精神，走向更广阔的世界舞台。