“看见中间的小孔了吗？”工作人员拿过一根自动铅笔芯一般粗细的微孔管，指着中间肉眼几乎不可见的孔洞说，“用我们的纳米精密加工技术，能对它的内孔进行抛光，这在以前是不可想象的。”

　　梳理我市这家精密加工企业的成长历程，能看到一个关于“我能”和“我要”的故事。传统的抛光方式不仅精度受限，而且对环境很不友好。沿用传统的技术路线，很容易碰到“天花板”，能不能从根本上改变？这家企业独辟蹊径，在鲜有人涉足的等离子抛光领域攻关，从最初给保温杯内胆抛光，到如今业务延伸到航天航空、医疗器械、电子通信等多个领域。“虽然眼前不少项目很有诱惑，但我们还是选择了难度更高、产业价值更大的方向去突破。”企业负责人说。

　　“我能”代表了自身的实力，“我要”是对市场领域与发展方向的选择。修炼“我能”的独门绝技，才能掌握“我要”的主动权。寻找需求、开拓市场，这是企业的常态。但是不是有市场就要跟，还需仔细分辨。一味逐“量”，很可能会陷入“内卷”的“无底洞”。练就自身核心竞争力，在“质”的角逐中让自己“能”起来，才能掌握更大的选择权和发展空间。一家制造企业瞄准技术难度高、供应链门槛高的高纯金属溅射靶材领域冲锋，在月销售额跌至8万元的情况下，依然投入数百万元坚持研发攻关，最终掌握了全球靶材市场的主动权。不随波逐流，练就“我能”的核心竞争力，累积的也是发展的新势能。

　　如果说“我能”是练好内功，那么“我要”则是打开视野，凭借敏锐且独到的战略眼光，坚定出击。去年，光伏行业承压，安徽一家企业却如一匹黑马在“凛冬”中突围，这家企业没有选择可快速投产的主流路线，而是坚定选择做下一代异质结光伏电池，甚至不惜重构设备、工艺等全产业链。正是基于“我要”的战略远见，企业在行业洗牌中反倒进入盈利周期，成为全球最年轻光伏“独角兽”。创新没有定式，但需要定力，这种定力不是顺水推舟的惯性，而是在面对市场诱惑时，对“我要”精准判断和不懈坚持。

　　市场瞬息万变，新技术、新业态不断涌现，不妨变“我能”为“我要”，在市场变局中蹚出一条有“质”感的进阶之路。