近日，在海油工程天津智能化制造基地，8台全自动焊接机器人“上岗”，灵巧的机械手臂，连接着一把焊接枪，按照导入的模型自动“开工”，精准度能达到十分之一毫米，相当于一根头发丝的直径。

　　如此技艺，离不开它们的“师傅”刘海林的精心“调教”。作为一位从业26年的老焊工，他经历了手工焊接、半自动焊接、全自动焊接、机器人智能焊接，现在除了把技术传给徒弟，还把经验转化成数据“喂给”机器人，带出了机器人“徒弟”。智能更凸显“人能”，再智慧的人工智能，也少不了“人工”这个前缀。

　　人的价值不只是流水线上的执行力，更是从研发到应用过程中涌动的创造力。机器解放了人的双手，人则要发挥更大的脑力，把创新力变成生产力。当好机器人的“师傅”，找准自身定位很关键。需要学会跟“徒弟”对话，处理好“师徒关系”，在人机协同中打出“组合拳”。机器可以代替人完成繁复的劳作，还可以弥补人在大量数据处理和计算时的能力短板；人可以凭借丰富的经验和判断力，对机器进行调整和优化。相互协作，各展所长，才能相得益彰。正如一位车间负责人所描述的：“现在，越来越多车间工人，把技术传授给机器人后，又走上数字化运维的新岗位，‘师徒’变成了人机协同的新搭档。”机器高效运转，工人各司其职，人机顺畅协作，为智能化、数字化生产带来更大的想象空间，为柔性化生产线激发出更多“智造”潜能。

　　在产业变革中找准定位，“老师傅”也要成为“新能人”。智能生产线并非工人按下按钮这么简单，机器越智能、系统越集成，越呼唤技术复合型、知识创新型的“数字工匠”。与其担心是否会被机器人取代，不如找准定位，主动拥抱变革，应时代之需练就更多新本领，成为技术革新的推动者、践行者。