俗话说：“一把钥匙开一把锁。”南开大学教授岳钊的专利“潮汐车位锁”，却迟迟没能找到“开锁”的钥匙，这项成果因此沉睡了9年。“开锁”的转机来自天开高教科创园，不久前，在园区的牵线搭桥下，岳教授与天津恒瑞科技有限公司合作，将车位锁的自动传感芯片技术用在了充电桩上，双方成功研发出一款智能充电桩，并与几家大型停车场成功对接。

　　“锁”住专利的，往往是成果转化的梗阻。有的科研成果一开始没能转化，固然受应用场景缺乏这一因素的影响，但更主要的是与市场需求存在一定程度的脱节。解锁，就是要破除堵点，为成果转化找到“正确打开方式”。

　　解锁的关键，是找到一把适配的钥匙。有的科研工作者尽管有许多成果和专利，开公司办企业却是“小白”，政策指导、概念验证、中试等科创服务能够助其实现从“书架”到“货架”的“关键一跃”。有些技术被研发出来，却找不到应用场景，平台架起技术与市场对接的桥梁，让双方更容易找到彼此。还有一些初创企业不缺技术，不缺场景，但缺少资金，做好科技金融服务，则有效破解融资难题。正是得益于精准的科创服务，天津大学海洋学院可持续新材料研发团队历时5年多研发的“纳米纤维素”技术有了用武之地，他们与天津食品集团、渤海化工集团实现合作，年产量3万吨的食品级纳米纤维素生产线已经投产。

　　有时，一把钥匙不只开一把锁。从实验室走向生产线，究其本质，是教育、科技、人才等关键要素与产业、金融、科创服务等资源的充分对接。这是打通科技成果产业化堵点的“万能钥匙”，也是以科技创新赋能产业创新的必由之路。无论是传统行业的55秒生产一辆汽车、9秒生产一台笔记本，还是新兴产业、未来产业的脑机接口聚链成势、低空经济“加速起飞”，无不印证这一道理。

　　话说回来，打铁还需自身硬。科技成果转化并非易事，适配的钥匙很关键，但成果自身过硬才是根本。“够硬”的成果与“适配”的钥匙结合，产业创新之树怎能不硕果累累？