城市发展，用好存量资源是一道必答题。

　　有一位城市规划师曾这样形容城市发展：“城市不再像墨迹那样蔓延，而需要像花儿那样呈星状开放，在金色的光芒间交替着绿叶。”在现有空间、资源之上开出更加绚烂的发展之花，这是一种“质”的提升，也是一种“新”的开拓。细看发展图谱，从产业培育到项目发展，很大一部分不是从无到有、从0到1，而是通过对存量资源进行整合、拓展、更新，来形成强大的基础支撑。这其中，蕴含的正是存量与增量的辩证法：存量是基础，增量是未来，两者相互依存、相互转化。

　　用不好存量，就没办法实现迭代，增量也就成为无源之水、无本之木；不能产生增量，就没有发展和创新，存量就只能成为停滞的资源。这就要求我们要千方百计盘活存量资源，推进产品创新、技术创新、业态创新，不断扩大增量、提升质量，加快培育新的经济增长点。传统产业的升级、旧有资源的更新，重在“升”出新意，“更”出特色。以老字号老品牌为例，企业焕新、产业焕新，需要的是含金量更高的新产品新服务，是线上线下交织的新渠道新方式，也是历史底蕴与现代审美相结合的新文化新内涵。不同维度的创新带来的也是多重价值的共同提升。如果说老字号的华丽转身，是一个个“点”，那么传统产业的蝶变就是一条条千丝万缕的“线”。

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　　石化产业“减油增化”、装备制造打开“高端局”，“智能化、绿色化、融合化”为传统产业带来澎湃新动能，也印证了那一句流传已久的话，“只有落后的产品，没有落后的产业”。

　　在盘活存量、培育增量、提升质量上下功夫，既要善于“创”，也要精于“育”。存量资源就像一棵参天大树，内含无限生机、外引百鸟栖息，优良生态的营造至关重要。现有企业、现有产业是重要存量资源，在存量中做出增量来，不仅在于企业通过创新创造发展壮大，更在于要素、资源的集聚和优化，乃至产业发展空间的拓展。就拿产业链招商来说，以重点企业、龙头企业为轴心，带动吸引更多配套企业落户发展，积极培育专精特新企业，推动重点产业成龙配套、成链成群，这种“引”和“育”，是更大意义上的“盘活”。

　　把创新创造活力充分激发出来，在营造良好发展生态上持续发力，一个个“存量”会转化成为城市阔步向前的不竭动能。