宝坻区有一家锂电池材料生产企业，在节能降耗方面曾一度面临难题，企业试过多套方案，效果都不太理想。

　　不久前，这一情况终于有了转机。区工信部门组建了由6名专业技术人员组成的“能耗医生”队伍，他们到企业“把脉问诊”后发现，这家企业生产过程中有大量余热没有得到充分利用。一方面是能耗高，一方面余热又被白白浪费，“能耗医生”对症下药，为企业对接了一家节能技改公司，建起“余热回收系统”。生产源头的难点，在排放端找到了答案，余热被重新利用，降低能耗的问题有了新的解法。思路转个弯，独具慧眼去挖潜，可以另辟蹊径利用资源。

　　以慧眼挖潜，往往意味着要在“不可能”的地方找突破。挖潜本身就是一个不断突破的过程，要有从司空见惯的日常中找到突破口的敏锐，更要有一种从“本该如此”的思维惯性中探求“还可以怎样”的胆识。挖潜的过程，就像是在一片看似贫瘠的土地上寻找宝藏，需要大胆探索未知，甚至颠覆常规。不久前，南开大学一科研团队研发出一种大豆增产抗逆人工微生物菌剂，能显著提高大豆对盐碱地的适应性和抗逆性，有效解决了盐碱地种植大豆的难题。

　　以慧眼挖潜，要有股巧劲。这个“巧”体现在对资源的精准定位和因时因势重新开掘上。随着技术的进步，一些资源有了更多打开方式。煤炭在开采过程中，会产生很多废弃物，中煤天津设计公司设计出在地面钻孔把废弃物作为充填材料注入地下的工艺，同时实现了处废、防冲、减震等多重目标。这股巧劲，本质上是对传统资源观的打破，把巧劲用在这些原本看似无用的资源上，探索“一鱼多吃”的新方法，不仅能打开产业焕新的空间，甚至能将产业发展的劣势转化为增长的跳板。

　　聚焦创新的难点、发展的痛点，从短板和堵点中寻找破局点，挖掘出的资源潜力空间，也是高质量发展的增长空间。