前几天出门，到了一个陌生的路段，按照以往的经验判断如何找到目的地，却迷路了。只好把经验“归零”，用地图软件规划路线。

　　现实中的很多情况，其实并没有“软件”可以借助。但归零思维却不妨多一点，对企业转型尤需如此。

　　国家级专精特新“小巨人”企业菲特（天津）检测技术有限公司，是一家为汽车整车和配套企业提供质量管理服务的企业。以前，汽车质检行业普遍依靠人工，这不仅带来了质检不稳定问题，也与汽车产业链逐渐转向智能化的大趋势不匹配。菲特没有继续在老路上走下去，而是“归零”后再出发，引入AI、机器视觉、软件交互等前沿科技，研制出人工智能检测设备，填补多项行业空白，实现由“质检”到“智检”的跨越。

　　归零，意味着走出舒适区，把不适应市场需求和产业发展的老技术、老模式淘汰掉，让企业跳出原有框架，实现更长远发展。当然，无论是产品技术还是运营模式，归零不是回到原点、“打回原形”，而是从更高的起点出发。或在专业领域加强技术创新，寻求新突破，或放眼于整条产业链，积极衔接上下游，甚至双管齐下，同时发力……在发展中多一点“归零”思维，就会少一些被动应对。跳出既有经验和成绩，以崭新的姿态甚至自我革命的决心迎接转型，才能轻装上阵。归零是主动为之，如果没有观念上的彻底转变，行动上就会瞻前顾后。

　　归零后不光要往高处走，更要找对具体的发力方向，市场需求、发展大势都是值得参照的风向标。天津市亿人互联发展有限公司，原本是一家以数据中心托管服务为主业的企业。随着云计算技术对物理托管数据中心形成冲击，亿人及时变换思路，由网络服务产品的分销代理、批发零售转向自主研发，在新赛道瞄准云计算技术推出了亿人互联弹性云服务器。近年来，靠着选准赛道、精准发力，其营业收入呈指数级增长，逐渐成长为国家高新技术企业。

　　“易穷则变，变则通，通则久。”“零”的状态也是“变”的契机，面对行业竞争和技术更迭，多一点归零思维，甚至涅槃重生，将会走向更广阔的未来。