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2026年11月11日 星期三
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勠力同心 竞进有为 天津一商以实干书写高质量发展新答卷
文 吴巧君

  2026年是“十五五”规划开局起步之年。在方大集团的带领下,天津一商锚定核心主业,深耕经营、开拓市场、改革创新。今年前10个月,天津一商主要经营指标创近年来最好水平,以实干实绩交出了一份高质量发展的亮眼答卷。 

  一、党建经营深度融合,红色领航凝聚合力 

  “破茧蝶变”的喜人成果,是“党建为魂”企业文化举旗定向、凝心聚魂的生动实践。混改以来,天津一商党委始终坚持集团“要听党的话,跟党走”的企业方针,持续推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。今年以来,天津一商党委深学细悟习近平党建思想,大力弘扬伟大长征精神,推动落地主题党课、集中学习、红色研学、岗位技能比武等活动131场次,编发学习内刊45期,以理论学习凝心铸魂、指导实践;在各基层党组织设立7个党员先锋示范岗,引导党员骨干带头啃硬骨头,把战斗堡垒前移到库区、项目一线和招商前沿,用红色纽带把党建触角延伸到生产经营全链条。落实领导班子及职能部室捆绑基层工作机制,常态化下沉服务一线,解决基层急难愁盼问题125条,不断汇聚全员奋进动能,让党组织成为企业攻坚克难、行稳致远的坚强主心骨。 

  二、质效并进多点突破,创新赋能蓄势增能 

  经营数据稳步增长的背后,是天津一商各创效主体的“破与立”。2026年以来,天津一商持续深化改革,以目标管理为抓手,将资源优势、产业链优势、管理优势转化为盈利增长动能和市场竞争优势。 

  贸易业务双向发力、内外市场协同联动,大宗物资、福利集采、员工超市、工程承揽等招标业务提质增效。截至2026年10月底,煤焦、废钢、铁合金、钢材等业务贸易额同比实现大幅增长;生活物资业务坚持源头直采,深耕高毛利商品,稳定为23家航空超市供货,依托代理品牌主动对接集团地产、航空和钢铁企业等工程项目,拓宽增收渠道。现代物流总公司各库区加快库区资源优化与再利用,稳步推进“腾笼换鸟”,向产业园区转型,今年以来推进13个业态在库区落地。资产运营总公司则在现有资源上进行“创新”与“赋能”。今年9月份,由资产运营总公司牵头打造的全域招商平台全新上线,平台小程序不仅深化线上线下双线运营,更实现了资源信息公开可视化和商户需求智能匹配,有效将商场、楼宇、库区、商铺等空置资源统筹整合,推动招商推介从单点运营向全域资源统筹转变,实现招商“点到面”升级。截至10月末,天津一商积极盘活资产,去化空置面积超1.14万平方米,空置率下降13.9个百分点,储备了优质项目69个,为2027年高质量发展积蓄后劲。 

  四家“友谊”零售商场主动顺应消费态势,积极应对市场竞争,深耕首店经济、优化品牌矩阵。累计引进优质品牌业态42家,友谊武清百货华为授权体验店于“十一”期间全新亮相,蜜雪冰城天津城市旗舰店这一城市级地标业态成功入驻友谊新天地广场,盒马、美团等知名业态也相继与友谊新都百货、友谊武清百货达成合作。各商场在创新消费场景的同时,持续打磨特色个性化服务:对标行业先进,赴河南、沈阳考察学习运营管控、现场管理、客户服务先进经验,建立卖场环境卫生长效管控标准,做实门店常态化巡检,强化会员体验,更好地满足消费者多元需求,传递情绪价值、提供精神满足。 

  三、精细管理持续走深,提质降本双向发力 

  管理贵在精耕细作。2026年,天津一商持续优化组织架构、管理模式与制度体系,打造精简高效、快速响应的运行机制,推动岗位进一步向经营一线倾斜;持续筑牢人才梯队建设,引进多名重点高校优秀毕业生,为长远发展注入新生力量。 

  持续深化精细化管理和目标管理落地,建立问题日跟踪督办机制,切实破解基层难题,提升职能部门服务一线效能。严格落实奖惩机制,坚持“干到给到”,今年以来向干部员工发放招商奖励超63万元,以正向激励树导向、以警示处罚明底线,构建人人扛指标、层层抓落实的责任体系,践行“方大发展成果由员工共享”理念。 

  多点发力、刚性压降,拨好降本增效“金算盘”。今年以来,天津一商一方面落实集团“创新年”部署,攻坚绿色低碳转型、数字化提质升级,推进西青保税仓、友谊新天地广场、友谊武清百货光伏项目并网发电;一方面优化融资结构,常态化开展库存盘点与往来款项清理,提高资金使用效率;一方面牢固树立“过苦日子”思维,坚持精打细算、自主维修、三方比价压减各项费用。今年前10个月,天津一商通过实施新能源转型等有力举措,节省能源支出。 

  加速数字化转型、推进AI赋能经营,组织各创效主体构建直播体系。今年以来,在抖音、微信等平台直播场次突破1700场次,单月曝光量突破17万人次,推动各库区、卖场、外租物业变身天津一商直播间,畅通线上线下转化链路。与中国联通达成合作意向,围绕企业数字化改造、数据平台搭建、员工AI素养提升等重点领域开展协同共建。 

  梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。距离2026年收官还有不到两个月,天津一商将以习近平总书记重要讲话精神、党的二十届五中全会精神为指引,不折不扣落实集团部署要求,压紧压实各经营主体攻坚任务,牢牢锚定增收降费主线,突出利润考核导向,充分激发全体干部员工冲刺全年目标的主动性与能动性,凝心聚力、加压奋进,确保圆满完成年度各项任务目标!  文 吴巧君

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