发展的增量从哪里来？外出招商、抢抓项目固然重要，但“求远”的同时，不能“舍近”。服务好现有企业，沉下心来厘清产业“藤蔓”、沿着链条“顺藤摸瓜”，这个“近水楼台”的增量来得明白、来得稳当、来得扎实。

　　近水楼台能不能先得月？要看发展眼光与务实定力。天津经开区泰达MSD激活“老家底”的做法，具有借鉴意义。在梳理绘制央企产业图谱的基础上，立足已入驻的央企资源精准延链补链，吸引国家能源、国家管网集团等落地，以虹吸效应集聚50多家企业，构建起完整产业链条。“藤粗了”“藤长了”，结的瓜自然又多又大。倘若不眼睛向内“扫描成像”，不但与近在咫尺的商机擦肩而过，更错失了发展良机，可叹可惜。

　　藤在手、瓜不愁，关键是摸得准、摸得实。这启示相关部门，引进项目、服务企业，不能一投产就万事大吉，一达产就皆大欢喜。要深入研究配套需求、精准对接发展诉求，提供全周期服务，在服务中找新商机、新赛道，在企业真正得到实惠、实现发展中，延伸链条培育增量。京津冀智能网联新能源汽车科技生态港（武清），按照四大领域定向招商，已集聚近40家配套企业。但武清区没有“见好就收”，而是在服务好企业的基础上，继续靶向引入上下游伙伴，让智能网联新能源汽车的产业链条更完整、更坚韧。

　　从近水楼台到顺藤摸瓜，不仅限于制造业，还要锚定生产性服务业。当下，闲置楼宇已成为培育新质生产力的沃土，必须因地制宜、着眼长远，把每一次“盘活”都当成企业转型、产业升级的契机。天津柳林片区闲置30年的老泵站改造为产业孵化基地，依托高校资源，引入知识产权等服务性企业，赋能本地制造业脱胎换骨，实现老旧空间的价值跃升。制造业“藤蔓”的两端都是服务业，制造业与服务业的深度融合，往往起到画龙点睛、点石成金的效果。