某牌子的雪糕，一度卖到几十元一根，火爆了一阵，如今价格跌到个位数都乏人问津；一个咖啡品牌之前推出低价活动，不到10元能买各款咖啡，近来则开始限制可购买的品种，被网友戏称“撑不住了”。

　　打价格牌，说穿了都是套路。就拿高价雪糕来说，显然利用了经济学上的“凡勃仑效应”：商品价格越高，有时反而越吸引消费者。但高价格要匹配过硬质量，如果消费者发觉“也就那么回事”，很难再次产生购买欲。套路，终究套不住消费者，一不留神还会套住自己。

　　套路玩得深，品质不上心，成了某些商家的通病。为了博眼球，买热搜制造话题者有之，疯狂“烧钱”用低价换市场者有之，圈钱融资盲目扩张者有之，价格战、宣传战打得不亦乐乎，唯独把产品开发、质量提升丢在一边。这种“红”，是用钱堆出来的“虚假繁荣”。

　　成为“长红”品牌，核心在于提质，在于创新。手机数据线是一种价格低、利润空间很小的商品，看起来不值得进行研发投入，但有一家智能配件企业花了将近1年时间，测试了上百种材质，研制出一种充电效果很好的数据线，且结实到能拉动1.5吨重的汽车。正是凭借这种不管利润有多薄都用心提质的劲头，该公司近年来在海外逐渐占据大量市场。反观那些没有特色支撑、只靠低价吸引人的产品，价格低，销量就好，价格涨，消费者就跑。

　　道理说起来简单，做起来不易。无论求质还是创新，最考验企业的是能不能长久坚持下去。去年年底，商务部将55个中华老字号“摘牌”，原因是“长期经营不善”。其中，有的品牌已存在了近百年时间，可见市场对于“长红”之“长”，有很高的要求。不少网红品牌在初创时，也很在意品质把控，舍得在创新上下功夫，然而时间一长，或迷失在急速扩张里，或产生懈怠心理，把赖以起家的资本丢到一旁。本就扎根不深，这样一来更失去竞争力。品牌发展自有规律，只有保持超乎寻常的定力与韧劲，才能深耕出长久生存的空间。

　　低调做品牌，高调做品质，这是一个企业家总结的心得。言外之意很好理解：用套路去套消费者，不如用品质去培养客户黏性。