本报讯（记者 岳付玉）“ 阿里巴巴宣布重大调整”“设立六大业务集团和多家业务公司”“这是阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革”……昨天，阿里巴巴又霸屏了。这一次源于阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布的全员信。他在信中宣布将启动“1+6+N”组织变革。

　　根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。

　　“市场是最好的试金石。未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”张勇在信中表示。他本人在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO。

　　“解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手。”张勇在全员信中表示，这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年，阿里巴巴推动“中台战略”，一度成为互联网科技行业公司治理标杆；2020年，阿里巴巴推动经营责任制改革，又以四大板块分立实现多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。

　　阿里巴巴集团的职能部门也将迎来变化。根据全员信，阿里巴巴集团中后台将全面做轻、做薄，这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收，以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。

　　张勇对各业务集团和公司做出要求。他说，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略。每一位阿里人，不论身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发。“未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！”