泰达控股集团党委深入学习贯彻习近平党建思想，坚决践行习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，将党建引领作为企业经营发展的核心引擎。公司立足一流国有资本投资公司的发展定位，坚持科技创新赋能，做强核心能力支撑产业发展。坚持把党的政治优势、组织优势转化为企业创新优势、产业优势，以高质量党建赋能科创、以科创助力产业，在光子芯片、脑机接口、长时储能、低空经济、人工智能等未来产业赛道上形成突破，为天津新质生产力发展贡献泰达力量。

　　一、强引领、强机制，激活科创动力

　　坚持把牢政治方向，加强统筹谋划，是科创党建有力开展的根本前提。强化政治引领，凝聚思想共识。坚持把科创党建纳入党建工作总体布局，构建党委领导、组织部门牵头、科研部门主抓、业务部门协同、基层党组织落实的工作格局。健全制度体系，完善闭环机制。将党的建设贯穿科创全过程，公司党委对重大科研项目立项、规划和实施路径进行深入分析和决策，做好跟踪问效。健全完善研发投入、资金管理、激励约束、成效评价等配套机制。坚持党建搭台，培育科创主体。深入挖掘企业文化的深厚底蕴，培育科创文化，公司党委统筹整合系统资源，筑牢泰达特色科创基石。育精培优入库企业19家，现有国家高新技术企业、市科技领军企业31家，各级专精特新及雏鹰瞪羚猎豹企业17家，建成国家级和市级企业技术中心、重点实验室16个。精准做好政策宣贯，提高科技投入水平，重点高新企业研发投入强度超7%。加大力度布局未来产业，与天津大学和脑机交互与人机共融海河实验室共同出资设立天津脑机接口产业集团，推进国家级科技研发平台建设。打造全国首条12寸超表面光学芯片晶圆量产线，建成后将填补国内光学领域关键技术空白。成立天津空天数字产业园，布局商业航天、低空经济和具身智能三大前沿领域。

　　二、强组织、强融合，促进科创活力

　　坚持夯实基层基础，加强融合互促，是科创党建赋能聚力的关键路径。优化组织设置，建好科创党建阵地。推动党组织架构与管理架构深度融合。在科创企业、研发中心、技术中心、研究院建立党组织，按研发流程划分党小组。选优配强政治过硬、懂科研善管理的党组织带头人，实现“一肩挑”。打造品牌载体，赋能科创提质。围绕产业特点打造“科创先锋”等党建品牌，将科创政策、前沿技术纳入党员教育培训，让科研融入支部组织生活。搭建劳模创新工作室、泰达工匠学院等平台发挥示范作用。力生制药四党支部突破国外晶型专利壁垒，自主研发降压药新型工艺实现国产化替代。深化校企联动，打通产学研用链条。与高校院所广泛开展党建联建、技术共建、人才共育。坚持科研围着产业转、成果跟着项目走，推动实验室技术走向生产线、走向市场。水利集团联合天津大学研制智能施工管控系统，荣获市科技进步奖。泰达清洁能源公司与天津城建大学共建联合实验室，落地联合研发项目18项。

　　三、强队伍、强管理，提升科创竞争力

　　坚持加强队伍建设，营造创新生态，是科创党建见行见效的核心抓手。厚植成长沃土，筑好人才高地。坚持党管人才，深化“双培养”机制，把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员。推行导师制、师徒结对等模式，通过博士后工作站等精准引育高层次科研人才，助力青年蹲苗成长。引导党员攻坚，攻克难题壁垒。广泛设立示范岗、突击队、攻关小组，聚焦关键核心技术、行业瓶颈难题，开展揭榜挂帅、领题攻关，实现关键技术党员领衔、关键工序党员盯守、关键时刻党员冲锋。泰达生态公司党员带头深耕盐碱地改良、沙地修复技术创新，首创跨学科治理理论与技术体系。在智慧水利、燃气运维领域，党员牵头研发多项自主知识产权成果，填补技术空白。强化结果导向，加速成果落地。将科创党建纳入基层党组织书记述职评议、党内评优评先重要内容，加大对科技创新成果的激励力度。水利集团斩获专利174项、省部级工法8项，多项技术达国际领先水平。力生制药实施限制性股票激励、研发项目跟投机制，推动25个药品品规通过一致性评价，口服固体制剂过评数量居全市首位。