华灯初上，霓虹为天津文化中心“上妆”，光影映湖吸引游人无数。地面之下，“别有洞天”——穿过地铁文化中心站的闸机，循着“光屿城”指示牌前行，一片郁郁葱葱的“热带雨林”映入眼帘。

　　大树“参天”、灌木“丛生”，满目绿意间，“烟火气”升腾。“特别喜欢光屿城的氛围，每周都来打卡。”市民张慧带着6岁的女儿自地铁站直接“钻”进这片“地下秘境”，“这里有地铁5、6、11号线三线交会，交通方便，还和天津万象城负一层连通。孩子去游乐场玩，我可以逛店，再一起吃顿美食，感觉融合了多元消费场景的地铁站，不再是乘客匆匆而过的地方，而是能停下来享受生活的‘目的地’。”

　　今年2月10日盘活开业的光屿城，正以这样的方式重新定义着城市地下空间的价值与功能。

　　天津轨道交通集团党委书记、董事长吴秉军告诉记者：“做好站产城融合发展文章，我们把这条地下空间走廊打造成全市首个热带雨林场景的商业街区，涵盖亲子游乐、特色餐饮、文化体验、生活服务等业态，为百姓高品质生活提供多样选择。截至目前已入驻品牌商户50余家，出租率达92%，接待超过127万人次，总销售额超2700万元。”

　　如果仅把光屿城理解为一个“开在地铁站里的商场”，那就遗漏了它背后更值得关注的故事——如何盘活利用存量资源资产，发挥“站”的枢纽功能、增强“产”的支撑功能、健全“城”的承载功能，持续引聚新产业、新模式、新业态。

　　把时钟拨回到一年前。“2025年1月，我们集团一改以往长期出租的模式，自己接管这个项目，对其整体重新策划定位。”天津轨道交通集团所属轨道商管公司有着多年地铁商业经营管理经验，在该公司副总经理赵胜乐看来，传统的综合商业体难以长期吸引客流，因此光屿城选择以“首店效应”有效带动周边餐饮、零售等业态发展，将“途经流量”转化为“消费增量”。

　　作为北方首家过万平方米的室内超级游乐场，“唛堂PLAY STAR”就以主力店的定位自厦门引入，开业以来炙手可热。唛堂董事长隗江波说：“之所以坚定选择天津、入驻光屿城，除了看准地铁换乘站通达便捷外，也感受到不同于其他商业体的贴心服务。天津轨道交通集团和河西区给予了全方位、实打实的帮扶，迅速有效带动了门店人气和销量。”

　　“光屿城项目盘活时，面临时间紧、任务重以及审批流程多等难题，我们联手区政务服务办、区住建委等部门开辟‘绿色通道’，以容缺受理、承诺补齐等新模式，跑出企业入驻‘加速度’。”河西区商务局副局长李超表示，会积极搭建互动交流平台，推动光屿城与天津万象城加强合作互动，探索建立载体间协同发展机制。

　　吴秉军也表示：“光屿城将继续围绕流量转化、消费升级两大核心主线，持续迭代优化商铺布局与业态组合，常态化策划高品质、有影响力的特色地标主题活动，进一步赋能市民美好生活、激活区域商业价值。”

　　光屿城是我市推进存量资源盘活利用和城市更新、提速站产城融合发展的生动缩影。“我们将持续深耕文商旅融合，在盘活存量中做优增量，完善地铁上盖开发运营方式，持续提升资产盘活率。”吴秉军表示，天津轨道交通集团将持续深化“TOD（以公共交通为导向）+城市更新”，全面推进已经开工的7个城市更新项目，并继续盘活地铁空间资源，在20座车站布设如便利店、茶咖、轻食、理发等100个地铁商业便民服务设施，培育新的经济增长点。同时，还将秉承站产城融合理念，发挥轨道交通链主作用，招引更多优质项目，为天津经济发展贡献更大力量。