第12版:学习周刊·理论创新·调研 上一版3  4下一版  
 
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2026年03月10日 星期二
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一线中来
用党的创新理论引领企业破局突围
天津海河乳品有限公司党委书记 董事长 邹 旸

  党的二十届四中全会对推进中国式现代化作出战略部署,明确强化企业科技创新主体地位、以改革创新激发经营主体内生动力,为实体经济高质量发展指明方向。海河乳品公司党委深入贯彻全会精神,始终把党的创新理论作为企业发展的“定盘星”和“指南针”。近年来,在行业整体承压背景下,公司逆势突围,持续实现营收、利润双增长,跻身中华老字号、津门老字号,获评中国消费名品、全国文明单位,当选中国奶业协会副会长单位。这份逆势上扬的成绩单,正是党的创新理论引领企业破局突围的生动印证。

  “血脉”铸魂,理论激发基层生产动能。“血脉”党建品牌,是海河乳品公司六十余载积淀的精神底色,寓意红色基因融入乳品血脉、党的领导贯穿发展始终。公司党委深入研判行业变局、精准把握发展大势,从打好“三大攻坚战”到“深化三率、聚焦四力”,年度主题活动环环相扣、层层递进,为企业高质量发展校准航向、明确路径。市场开拓中,“党员助销突击队”主动下沉社区开展拓客推广,通过党建联建模式走进机关、企事业单位展卖产品,让党旗在营销一线高高飘扬;品质管控上,QACP(质量保证控制点)体系全流程优化,接连通过IFS-FOOD(国际卓越标准—食品)液态奶认证、CNAS(中国合格评定国家认可委员会)实验室认证,启动BRCGS(食品安全全球标准)认证筹备工作,全方位守护消费者舌尖安全;产品研发中,党员骨干聚焦风味创新牵头攻关,2025年平均每周上市1款新品,创“海河速度”新高。“海河花色奶”细分品类凭优质口感和创新风味连续两年稳居全国销售额第一。党的创新理论深度赋能基层一线,切实转化为激发基层生产力、推动企业提质增效的强大动力。

  人才强基,培训带动全员学习提升。公司党委始终将党建工作落脚点放在激发员工积极性、打造高素质专业化人才队伍上,以“海河学院”为核心载体,构建“海河大讲堂”“钻石内训课”“读书分享会”三大板块,将党的创新理论、行业前沿技术、岗位实操技能融入日常培训,实现全员学习提升。聚焦青年人才培育,公司专项开展“青年马克思主义者培养工程暨未来英才计划”,通过导师带徒、岗位历练、实地研学等方式培育政治过硬、业务精湛的年轻骨干;围绕“4+X”素质模型开展全面人才盘点,打通部门横向交流与岗位纵向晋升“双通道”,让人才各尽其才。推行“双驱动、三层级、四模块”绩效考核模型,深化收入分配制度改革,打破“平均主义”,实现“多劳多得、优绩优酬”。如今,“消费者为先,奋斗者为本”理念深入人心,一支结构合理、素质优良、充满活力的人才梯队逐步成型,为企业发展注入源源不断的生机活力。

  创新破局,在知行合一中锻造转型引擎。党的二十届四中全会强调,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。面对乳业同质化竞争,公司党委主动扛起科技创新主体责任,依托“农业农村部功能与风味乳制品加工重点实验室(天津海河乳品有限公司)”创新平台,携手国内5所高校共建“风味乳联合创新研究院”,加速科研成果转化。其中,PB200(菌种)研究成果登上《Nutrients》(国际性学术期刊),并成功落地“益倍悠”“零润”系列产品。博士后工作站获批,天津市科技进步奖一等奖、中国乳协技术进步奖一等奖收入囊中,一项项硬核成果见证着党建引领下科技创新动能的持续迸发。创新不只在实验室,更在市场的快速响应中。通过内部竞聘跨部门组建由市场、研发、质量人员构成的产品开发团队,聚焦消费者真实需求,让创新更贴近市场、更快速落地。党委建立“督办台账”,对重点项目关键节点逐一跟进,盘活闲置资产,改建津河乳业冰淇淋车间,焕新海河乳业老厂,加速构建“海河—津河—华北”三位一体的产能新格局,确保党委决策部署落地有声、见到实效。

  站在新起点,海河乳品公司党委将持续以党的创新理论为指引,深化党建与生产经营融合,深耕乳品主业、聚焦创新发展,在满足人民美好生活需要的征程上步履铿锵、行稳致远。

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