上世纪20年代初，就职于天津基督教青年会的傅泊川，结识了时任南开学校校长、中国奥林匹克运动先驱张伯苓先生。二人志同道合，交往甚密，如何发展中国的体育是他们经常探讨的话题，在“体育救国”的思想影响下，傅泊川萌生了创建一家体育用品生产厂的想法。1922年，在张伯苓的帮助下，傅泊川等兄弟六人凑得资金800元，在天津南开学校对过租得门面铺房两间，6月15日，前店后厂正式开张，即“春合制球厂”，傅泊川任总经理。

　　建厂初期，由于缺乏市场经验，销路并不理想，傅泊川决定从技术上入手帮助企业摆脱困境，他将春合的产品提供给南开学校体育活动使用，征求师生在使用过程中的体验感受，从而不断改进产品工艺，提高技术质量，产品销路由此逐渐打开。

　　1924年，随着制革科、球拍科、靴鞋科的设立，企业更名为“春合体育用品制造厂”。到1929年，春合厂产品已延伸到体育运动服装，并于同年取得“醒狮”与“春合”两个注册商标，商标名寓意国人觉醒、民族振兴。“醒狮”商标用于球类和皮制产品，“春合”商标用于运动鞋、运动服产品。此后多届华北运动会和全国运动大会，均采用春合的产品，春合声名大振，产品销售遍布全国，并远销东南亚、日本、英国、美国。上世纪30年代后期，正当春合的发展蒸蒸日上之际，七七事变爆发，国家蒙难、春合停产。直到1949年，春合与祖国一起迎来曙光和希望。

　　1949年1月15日，天津解放，迎来新生。在人民政府的大力支持下，春合迅速招兵买马重整旗鼓，生产规模不断恢复和扩大。到1952年初，已基本恢复到抗战前鼎盛时期的水平。1954年5月，通过前期积极筹备，春合成功改制为天津市第一批公私合营企业。后按照政府要求重新对行业进行划分，春合与1921年建厂的利生合并重组，把春合制球和制革车间并在利生，利生所有器材生产并入春合，形成北方两个专业厂：利生专业制革，春合专业制作器材器械产品。1959年举行的首届全运会上，春合提供了全套的专业体操器械。

　　岁月记录了“春合”的前进履历，展示了“春合”老字号从幼小起步到健步如飞的发展历程。

　　1972年，美国总统尼克松访华，在首都体育馆观看体操表演。承制全套体操器械的春合，特意启用“中华牌”商标，一展中华民族崛起之魂。“中华”牌体操器械伴随着我国体育事业的发展一路奋发向上，陪伴着李宁、童非、李小双等一代又一代体操运动员从训练场走向赛场，见证了五星红旗一次次升起在国际大赛的赛场上。

　　1999年，第34届世界体操锦标赛来到天津，赛事筹备工作会议确定由春合厂和美国体育公司合作提供本次赛会的全部器材。其中单杠、双杠、高低杠、吊环和踏跳板5种器材，由春合厂与美国“AAI”公司合作生产，其余均使用春合生产的“中华”牌产品。国际体联对世锦赛专用器材的质量要求非常严苛，为了达标，春合在十分困难的条件下，想方设法自筹资金200多万元，全部用于生产设备的技术改造和添置最新型质量检测设备。一年多的时间里，全厂上下全部心血都扑在新器材的研制上，功夫不负有心人，“中华牌”比赛器械经检测全部达到国际体联规定标准的上限，并如期交付给大赛组委会。在本次锦标赛上，中国体操队夺得4金，打破历史纪录；春合体育也蜚声国际，打开了海外市场之门。2001年，春合与美国波特公司达成技术合作协议，引进先进生产技术，弥补自身不足，加强了设备改造和车间整体规划，增添最新型篮球架及篮板生产流水线车间，改建800平方米的现代化标准生产车间。2002年底，春合与波特公司签订协议，由春合独家承担所有波特公司NBA篮球架订单。从此，由春合制造的篮球架走进美国NBA赛场和世界市场。

　　在百年的发展历程中，春合一直寻求突破和创新。2016年，春合厂完成公司制改革，更名为天津市春合体育用品有限公司。随后推行了职业经理人和市场化选聘经营管理者制度改革，通过调整结构激发内生活力。一方面继续稳固在体育赛事产品方面的优势地位，如为第十三届全运会提供挡帘及篮球架产品，2019年成为第十届全国残疾人运动会举重和轮椅篮球比赛器材产品及服务供应商；另一方面，春合也瞄准普通级、民用型体育产品，带着高端产品线的先进设计理念和专利成果，从赛场走向市场，如儿童体操器材、少儿篮球架、社区健身器材、AI智能体测设备等一系列产品，都是目前春合重点发展的新产品。

　　向新发力、向智而行，百年“春合”在自我革新中不断淬砺。近年来，春合以打造精品制造业为核心，持续优化产品工艺，针对市场认可度高的双杠、跳跃平台、助跳板等主打产品，加大改造升级力度，从原材料供应体系和工艺流程等方面进行升级。2023年，春合销售额同比增长20%；目前正在研发全新数智化产品。百年老厂，重新出发，春合的进取之心从未减退，未来我们将打造全产业链式的发展链条，聚焦高品质器材制造、特色体育培训、精品赛事服务等，提升企业核心竞争力，为老字号招牌注入新动能。

　　（作者系天津市春合体育用品有限公司党支部书记、董事长）