技术经理人是促进产业链、创新链、人才链、资金链多链融合,推动科技成果转化项目跨越“死亡之谷”的重要力量。昨天,天津市技术经理人发展促进会成立,吸收会员289名,服务于高等院校、科研院所、重点实验室等创新平台,从库房中“唤醒”更多的技术成果,打通科技成果转化的“最后一公里”。
今年7月,天津科技大学的王冠华团队在天开高教科创园创办了天津绿禾环保科技有限公司。此前,在成果转化过程中他遇到了很多现实问题,如何寻找合适的合伙人,如何组建团队,如何打开产品市场等亟待解决。正是在技术经理人的帮助下,他的团队走过了从实验室到市场的艰难时期。
“我们团队主要从事农林固废增值利用研究,今年我有幸入选了市科协组织的‘青年科技人才科技成果孵化转化培育计划’,获得了资深技术转移专家、国际注册技术转移经理人王琪的悉心辅导。在此基础上,这一项目成功进入第二届全国博士后创新创业大赛决赛。”王冠华告诉记者。
早期的技术经理人主要解决信息不对称问题,畅通创新资源和技术需求的对接渠道,在业界被叫作“科技红娘”。而随着技术转移市场的成熟和扩大,市场对技术经理人的要求向着更加专业化、职业化、精细化的方向发展。
科技成果转化是项复杂的工作,从新技术到新产品,涉及技术、法律、政策等多个方面,难度大、周期长,且面临融资、市场等各种不确定性因素。一项技术有无市场价值、能否变成商品,需要既懂技术,又懂经营、懂法务、懂财务的技术经理人。
据介绍,目前天津接受过国家正规培训的在册技术经理人近2000名,天津创智睿诚知识产权代理有限公司总经理田阳正是其中一员。“促进会为我们技术经理人搭建了一个资源融合的平台,既能发挥我们各自在法务、技术、财务、经营等领域的特长,又能让我们进行优势互补,为成果方提供全方位的服务。”田阳说。
在昨天成立的天津市技术经理人发展促进会上,王琪当选为天津市技术经理人发展促进会理事长,她表示,促进会将持续开展转化服务,常态化登“门(校门)”入“室(实验室)”,“一项目一策”深扎项目内部,研究吃透项目情况,贴心做好项目“助手”,解决科技成果从实验室到市场间“找不到、谈不拢、难落地”等问题。