友谊大港百货作为天津一商布局在滨海新区大港街的传统百货店，自建立以来已经在零售市场打拼了20余年，长期保持区域商业龙头地位。近年来，受疫情和区域商圈消费习惯变化、叠加经营面积减少等诸多不利因素影响，友谊大港百货经营创效能力不断下降。面对新老矛盾交织的局面，在辽宁方大集团的支持与指导下，天津一商干部员工“哈下腰、俯下身”对友谊大港百货进行精准把脉会诊，在调研大港地区市场动态和消费习惯的基础上，以提升多元化经营品类组合为重点，以打造十五分钟生活圈为突破口，在经营模式创新上打出了一套务实管用的经营“组合拳”。

　　招商引资是友谊大港百货实现发展的“先手棋”。友谊大港百货快速转变思想，走出去“精准招商”、请进来“共谋发展”，于今年2月份成功引进在区域有较强影响力的欢乐万家超市，近期欢乐万家超市将开门纳客，超市业态的引进在满足周边居民购物需求的基础上，弥补了友谊大港百货经营品类的短板和一站式购物的空白。

　　针对友谊大港百货现有的业态组合短板，天津一商制定了在商场四、五楼引入体育运动教学培训机构、娱乐业态等业态的调改方案，彻底解决友谊大港百货面积创效低、品类衔接不畅、布局老化不科学等问题，实现了经营品类组合与经营模式创新的新突破。百舸争流、千帆竞发的品牌业态招商场面已然成型。

　　调整后的友谊大港百货将以多元化品牌业态优势互补、互动经营，充分满足全客层的消费需求，为进一步促进一层至五层创效主体的跃动式消费理念落地、增强品牌供应商合作信心提供有力保障。　　　　　　　　　　　　   

　　文/吴巧君