在宁河区任凤庄村，岳振胜的“视频扫盲班”办得红红火火，带着村民学起直播带货；在盆罐庄村，“80后”小伙孙璐三句话不离“陶甑”，想的都是如何把“中国甑乡”的牌子擦得更亮……岳振胜、孙璐有一个共同身份──“乡村CEO”。

　　乡村CEO是去年宁河区面向全国选聘的农村职业经理人，他们是具有新理念、懂经营、善管理的“新农人”。“很多老的管理经验、土办法已经不适用于现代农业农村发展要求。有了好的想法却不知道如何去落地。”一位村干部感慨。就如好的食材，想要做出好的味道，需要懂得烹饪的人。乡村要振兴，核心是产业，关键在人才。

　　乡村产业发展需要“新农人”用现代化理念补齐短板，为产业规范化、专业化、品牌化运作提供必要支撑。乡村CEO扮演的正是这种角色。比如，孙璐的专长是品牌推广和运营。“盆罐庄是‘中国甑乡’，但有多少人知道、愿意来了解？”这位职业经理人直指问题所在。找准了问题，也就找到了突破口。深挖文化内涵、丰富输出形式，让悠久的陶甑文化“走出去”；完善文旅服务配套、丰富产品品类，将更多人和资源“带回来”，形成产业发展的良性循环……在孙璐的“规划表”里，有近期想法，也有长远打算。

　　人才有活力，乡村振兴才有活力。具有新理念、新技术的“新农人”有想法、有闯劲，如何让他们在乡村泥土中扎根、施展才能？这是一场“土”与“新”的融合之旅，也是一场建立在理念转变、有效激励、充分保障基础上的“双向奔赴”。一粒种子生根发芽，需要阳光、水分的滋润，乡村人才也需要良好创新创业环境的助力。用好用活人才，很重要的一点，就是为人才干事创业和实现价值提供机会条件，最大限度激发人才内在活力。比如武清区近年来建设“乡村人才振兴大院”，一边挖掘“土专家”“田秀才”“乡创客”，一边对接农业生产需求，让好的想法、科技知识转化成了农业发展、农民增收的“好点子”。只有让专业的人干专业的事，才能在乡村这个广阔天地里大展拳脚。

　　“我是乡村振兴的一根葱，是炝锅的。”乡村CEO岳振胜这样形容自己。乡村振兴是一篇大文章，有带头人、有助力者，人尽其用、各尽其能，定能“炝”出乡村振兴的好味道、好前景。