作为滨海新区区属国有独资企业，滨海文投下辖中滨文投（天津）科技有限公司、中滨文投（天津）文化发展有限公司、天津市滨海新区秋实影剧院有限公司等3家全资子公司，主要负责滨海文化中心、塘沽大剧院、汉沽大剧院、新港影剧院等文化场所日常管理与运营，企业先后获评国家科普教育基地、国家级夜间文化和旅游消费聚集区等多项荣誉称号。2023年，滨海文化中心运营模式获评全国基层公共文化服务高质量发展典型案例。

　　滨海文投公司严格按照“公司化管理、市场化运营、公益性服务”的总体要求，依托滨海新区“爱国、工业、海洋、创新”四种文化，坚持将以文化人为出发点、以文惠民为落脚点、以文润城为着力点、以文兴业为支撑点，积极引领新时代城市文化事业发展，实现经济效益与社会效益双丰收。

　　坚持以人民为中心提供内容供给。加速培育优秀文化人才。发挥津滨双城资源优势，搭建引、育、留、用的文化产业全链条人才体系，尝试挂职交流、干部轮岗、以岗代训等方式，开展顾问式指导，发挥干部传帮带作用，打造一支懂经营、善管理、敢闯拼的人才队伍。着力丰富优质文化内容。充分发挥滨海文化中心载体优势，汇聚高端艺术展、特色科普、音乐会等高雅艺术，集结潮玩、街舞、合唱等喜闻乐见的群众文化，以兼容并蓄的姿态丰富市民文化供给。持续升级优良文化品牌。努力培育研学、培训、会展三大品牌，满足市民精神文化需要。

　　坚持以创新为动能发展新质生产力。以发展新质生产力为重心，依托科技创新和生产要素创新，推动企业实现跨越发展。推广数字新技术。围绕场馆现有文化资源，充分发挥人工智能、虚拟现实技术在文艺展览、科普展示、剧目演出的场景应用，以技术创新提升观众体验感。推动文化新业态。坚持生产要素创新，加强文化与其他要素之间的跨界融合，探索形成“文化+科技”“文化+音乐”“文化+农业”等跨界融合，打造多元业态集聚地。推出系列新业务。强化数字场馆建设，探索创办线上美术馆、数字图书馆、虚拟科技馆等，促进文化与创意结合。

　　坚持以改革为驱动激发干事创业活力。深入实施国企改革，是企业发展的动力源泉。作为区域国有文化企业，滨海文投公司积极推动集团化发展，高标准推进“三项制度”改革，率先在国资系统内开展干部竞聘，完善企业收入分配改革，有效激活企业发展的“一池春水”。下一步，公司将按照党的二十届三中全会部署要求，进一步推动和谋划全面深化改革，以“三个一以贯之”赋能企业发展。一以贯之加强党的领导。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记视察天津讲话精神，全面加强国有企业党的建设，扛起意识形态之责，切实巩固国企发展的根和魂。一以贯之迎合市场需要。锚定企业“三量”目标，千方百计盘活场馆地下空间和室外资源，提升场馆商业出租水平，拉动企业营收稳步增长。一以贯之提升运营水平。革新经营理念，持续优化商业氛围，突出保姆式运营，为商户提供全周期配套服务，努力构建业态多元、配套完善、要素齐备的文化综合体。