独立思考，是干好工作的必备能力。

　　一位干部同友人说起这样的困惑：明明按照上级部署完成任务，领导说一我不干二，一板一眼执行，工作效果却不尽如人意……这种情况并非个例，若给此类现象会诊，总能发现相似的原因：工作缺乏创造性，只唯上、不唯实。须知，上级部署、政策文件，往往是原则性、方向性的，在具体工作中怎么干，需要加入我们自己的领悟和判断。这就如同在足球比赛中，教练排兵布阵，球员各司其职，但赛场上情况瞬息万变，球员必须灵活应对，每一脚都有不同的踢法，若一味“站桩”，哪来的胜利？

　　列宁说过一句非常形象的话：“为了能够分析和考察各个不同的情况，应该在肩膀上长着自己的脑袋。”肩膀上长着自己的脑袋，才能在千差万别的实际情况面前找到应对之策，生搬硬套只会导致工作稀里糊涂。譬如为民服务中，如果遇到的问题没有先例可循，怎么办？不会思考的人只会抠文件字眼说不行，或拿“请示领导”来推脱，然而，企业的效率等不起，老百姓的急难愁盼等不起。会思考的人，善于依据原则灵活使用政策，积极寻求解决之道。我们常说要让政策红利最大化，或者说把上级部署落到实处，“最大化”的边界究竟有多大、落实的程度究竟如何？关键在于“有所思”基础上的“有所为”。

　　用自己的头脑思考，要先学会用眼睛观察、用耳朵倾听。坐在办公室里拍脑门，拍出来的“奇思妙想”犹如天上的浮云。走到基层一线中去，给实际情况照个“X光”，和老百姓一起“把脉问诊”，更容易总结出矛盾的特殊性和普遍性，找到解决问题的办法。全国优秀共产党员、贵州省晴隆县委原书记姜仕坤，生前把大量时间用在调研上，平均每天行车里程超过两百公里，经常和农户交谈到深夜，找出路、算细账、做尝试，最终带领这个贫困县摸索出了“养羊种草”的脱贫路。

　　有句民谚说得好：“草要经过牛的反复消化，才能变成牛奶；书要经过人的反复思考，才能变成知识。”同样，一个好的政策或者一项好的部署，也要经过执行者的思考、消化，在实施过程中探索和创新，从而发挥出更多效力。