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2017年4月17日 星期
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万达要做游戏第三 ? 先定一个小目标(图)
新金融记者 曹晓龙

    觊觎腾讯、网易之后的游戏行业第三名位置的,现在多了一个新玩家:万达院线。 

  后者即便已经成为院线第一,但也需要寻找电影之外的增长点。问题在于,一向缺乏互联网基因的万达,除了王思聪,能做好游戏这个技术活儿吗?

  跨界游戏 

  对于王健林来说,先赚一个亿只是小目标,投资20亿美元也顶多是中等意思,那么也就能够理解,万达院线在进军游戏时,便夸下海口,要做国内第一的游戏发行团队。 

  按照万达院线总裁曾茂军此前的说法,万达要成为继腾讯、网易之后的游戏行业第三名,这也仅是其未来2—3年的短期目标。 

  “口气不小。”一位游戏产业业内人士告诉新金融观察记者,一来万达院线是个刚入局新手,便放出超越在腾讯、网易之后的所有玩家的野心;二来游戏产业早就呈红海之势,作为不菲的现金牛,是互联网公司兵家必争之地。 

  况且,对于万达院线来说,这是一种跨界。 

  4月6日,万达宣布推出新品牌“万达院线游戏”,借此正式进军游戏产业。同时,万达还公布了包括《射雕英雄传手游》《悬空城》《莽荒纪》《玄门大师》等十几款IP作品,涵盖影视、游戏、体育、动漫多种类型。 

  看似是毫不相干的入局,实则水到渠成,甚至不得不为之。新金融观察记者了解到,万达院线要做游戏早有苗头。

  去年5月,由万达影视控股,作价26亿元对游戏公司互爱互动完成了全资收购。后者目前已发行了多款网络游戏产品,其中包括《胡莱三国》《斩仙》《焚天》《龙破九天》等多款网页游戏,及《全民斩仙》《新神曲》《火柴人联盟》《中超风云》等多款移动网络游戏。 

  收购完成后,万达表示此举是希望能够将影视和游戏内容进行打通,该项收购可视为万达院线觊觎游戏产业的信号。 

  彼时按照原定计划,将互爱互动收购后,将业务拓展至网络游戏发行的万达影视是要整体打包并入万达院线的,不过这起大手笔并入被中止,或影响了万达院线对游戏业务布局的整体步伐,但最终仍顺利出世。 

  “万达院线需要拓展非票房收入,这是近一两年来万达院线很清晰的动作。”TMT行业分析师胡伟告诉新金融观察记者,在过去的2016年,万达院线的财报亮眼,公司营收112亿元,同比增长40%,净利润13.7亿元,同比增长15%,依旧保持着行业龙头的地位。但即便已经是院线第一,万达院线也需要寻找电影之外的增长点。 

  值得注意的是,目前内地整个电影票房进入增速放缓的饱和期。

  2016年,中国内地电影总票房457亿元,同比仅增长3.7%。去年之前,内地电影市场连续五年保持着超过30%的高票房增长率。

  胡伟认为,这种背景下,于万达院线来说,靠并购、增加院线数量已不是提高收入的保证,也不能让投资者信服。其影院放映收入占业绩主要构成的情况需要进行调整。

  因此,并购时光网往电影衍生品方向发展、此次进军游戏以最大程度挖掘影院空间和观影人群的价值,万达院线正寄望于做大其非票房收入的比例。

  影游联动,万达院线同样拿出了这样的故事。 

  在预期中,其线下的8000万会员、1.84亿的观影人次、401家影院以及万达体系内的186座万达广场、14个万达文化旅游城等,这些线下巨大的流量,都将成为游戏宣发的渠道,助力于万达院线在游戏产业的开疆拓土。 

  然而,真的有那么简单吗? 

  更何况,万达院线做游戏的目标可是行业第三,仅次于腾讯、网易的第三。

  野心还是妄想

  目标喊得更高,落实到行动上,在万达院线后来的官方口径中,自然就变成了稳扎稳打。 

  万达院线游戏CEO黄建说道:“目标是目标,还是要脚踏实地,把每一款产品发好、做好,把每一个项目做好,如果每一个项目做好,自然而然就会成为行业的领先者。” 

  事实上,从影视走向游戏的转变,万达显然是有备而来。 

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天津日报报业集团法律事务部    2010-1-12