左右为难，形容无论怎样做都有难处。在复杂局面下干事创业，学会在“两难”“多难”下开展工作是必修课。如何取舍、如何选择，考验着党员干部的智慧。

　　左右为难是一种考验，需要在解决困难中做好价值排序，不免要做出一些选择，进行一些取舍。而对“两难”进行权衡、排序的过程，恰是我们深入问题肌理、探究矛盾主次、寻求更精细更科学方法的过程。

　　取舍之间，看似是对不同选择的考量，折射的其实是一个干部的认知水平和决断力。如果缺少过硬本领支撑，遭遇两难问题时，自然会手忙脚乱。能力高、本领强，学习的劲头足，即便困难再大、挑战再多，也能夯实信心、耐住性子，一步一个脚印将问题攻破。生态要保护、产业也要发展，怎么办？北辰区中河头村驻村第一书记程相博，带领村“两委”班子四处学习、借鉴先进经验，从改善村容村貌到盘活红色资源，从打造特色品牌到拓宽销售渠道，他们深入田间地头、钻进果蔬大棚，从一个个问题、一项项技能抓起，终于成功打造出“一村一品”特色发展产业。事实证明，思路活、肯吃苦、善学习，什么样的两难境地都挡不住前进的脚步。

　　本质而言，取与舍、得与失的两难选择，是对不同利益的重组重塑。这中间，“算账”是不可避免的事。如果一味陷入短期的、局部的利益纠缠之中，而缺少了整体观念、系统思维，那么，即便“选”得再好，也可能无法带来最佳结果。跳出问题看问题，摒弃简单片面的“得失”与“取舍”观念，往往会大有改观。比如，产业转型之际，只盯着传统产业或新兴产业哪一方，都是不全面、不充分的。唯有着眼全局、放眼未来，把新旧双方都放到高质量发展的大局里去考量，才能兼顾二者、统筹推进。又比如，降碳减排，既不能左顾右盼无所作为，也不能罔顾发展现状搞一刀切，立足实际、稳扎稳打，才能向着目标不断迈进。

　　事事皆有利弊。把应对“两难”的磨砺当作增长才干、事业进步的必修课，锐意进取、敢为善为，以大局观谋全局账，客观辩证地看问题、解决问题，我们就能在攻坚克难中成功开好“两难之锁”。