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2022年05月19日 星期四
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改组中孕育先机 变局中抢开新局(图)
──泰达控股打造高质量发展升级版
文 岳付玉

  美好的五月如约而至。和煦的风,滴翠的山林,如锦的繁花,一切都那么清新明媚。

  在这生机勃发的时节,记者走进泰达控股,追踪这家天津骨干国企近几年(尤其是去年改组为国有资本投资公司以来)奋进的足迹,探寻其下一步将如何解开转型逻辑、发展密码。 

  习近平总书记指出:“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”记者获悉,泰达控股打造高质量发展升级版,正从践行这两个“一以贯之”开始──

  以高质量党建引领高质量发展

  班子、作风、廉政一起抓

  办好国企,关键在党。习近平总书记指出:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和’魂’,是我国国有企业的独特优势。”泰达控股明确紧扣打造一流跨境国有资本投资公司的战略目标,以高质量党建引领高质量发展。

  就在上月底,该公司召开了党员代表大会,审议出台《三个意见》,即《关于新时期加强领导班子建设的意见》、《关于新时期加强和改进作风建设的意见》和《关于深入推进清廉泰达建设的意见》,力争在全系统树立“一盘棋”思想,形成全面从严治党的共识、改革转型发展的共识,凝聚“整队再出发”的磅礴力量。

  《三个意见》如何落实落地?泰达控股党委书记、董事长曲德福向党员代表们做了详细解释,也代表公司党委做了总动员:

  首当其冲坚定不移“抓班子、带队伍”,打造适应高质量发展的市场化作战队形。他说,面对泰达改革转型发展的困难与挑战,各级领导班子要以奋斗者的姿态、担当者的精神、开拓者的勇气实干说话、实绩作答,着力破解历史存量和现实棘手问题,勇挑泰达改革转型发展的重担。

  记者获悉,泰达控股将坚持事业为上、以事择人,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作为选拔干部的重要标准。以“一把手”为重点,开展“一把手”培养工程,及时选优配强各级领导班子。同时,公司还要完善年轻干部中长期培养选拔计划,建立多维度、多层次的后备干部队伍。

  与此同时,要坚定不移抓作风建设,泰达控股党委提出努力践行八种作风:一要坚决做到令行禁止,干部员工要有执行力;二要坚决做到主动担当,敢接“烫手山芋”;三要坚决做到快速高效,争分夺秒快人一步;四要坚决做到开拓创新,打破思维定势和路径依赖;五要坚决做到合规审慎,树立危机意识;六要坚决做到厉行节约,树立“过紧日子”思想;七要坚决做到勤学善思,不断以新理念武装头脑;八要坚决做到团结协作,提高企业的凝聚力和战斗力。

  该公司还明确要坚定不移推进清廉建设。公司党委要求各级党组织和书记要切实扛起管党治党政治责任,纵深推进全面从严治党,强化对“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督,强化对权力集中、资金集中、资源富集、资产聚集等重点领域的监督,严要求于“微”、治疾患于“未”、断诱惑于“始”,以全面从严治党新成效为高质量发展提供坚强保障。

  持续深化国企改革  “十大攻坚战”全面开花

  做强做优做大国有企业的根本途径,是深化国有企业改革。

  习近平总书记指出:“现在是市场经济,哪里有优势,哪里要素齐备,哪里就具有集聚的优势……国有企业要深化改革,要 ‘借东风’,激发内生动力,在竞争中增强实力。”

  刚刚过去的4月,泰达控股的记事簿记录下了公司上下奋斗的足迹。从津城到滨城,一组组正在拼搏的项目,一个个笃定前行的身影,无声地诉说着这家国企公司“于危机中育先机、于变局中开新局”的坚持与努力:

  泰达控股党委召开“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动工作部署会;泰达绿化养护项目荣登“2021年天津市精品绿化养护路”和“2021年天津市精品花坛”榜单;地铁Z4线又有新进展,一期工程科技大学站-北塘站区间项目施工招标公告;泰达控股旗下津联海河基金参与投资的国内射频前端领域龙头唯捷创芯成功上市;泰达城投集团优质项目招商推介;泰达海信广场项目预计年内实现开工建设,计划投资52.87亿元,构建商旅文居一体的复合化街区;神舟十三号载人飞行任务圆满成功!泰达控股麾下灯塔涂料再添航天新功绩;滨铁2号线跨永定新河大桥启动施工;泰达股份成功发行5000万元境外美元债;泰达控股旗下4个子集团初步筹建完毕,分别是泰达实业、泰达国际、泰达城投和泰达资管,主要聚焦产业、金融、城市综合开发和资产管理……

  振奋人心的消息一个接一个。泰达控股吹响了打好“十大攻坚战”的集结号:

  全面做好机构改革。稳妥推进架构重组,做好国有资本授权经营体制改革,做实“本部—子集团—专业公司”三级管控架构,做足“产、融、城”文章,打造全新的融资主体和利润中心。

  全面提升基础管理。进一步完善制度体系,做到内控管理更规范,财务管理更健全,绩效考核更科学,投资管控更精准,人力资源管理更完善,法务管理更严谨,信息化建设更高效。

  全面重构融资体系。构建科学高效的融资工作体系,梳理一批融资题材,准备一批融资载体,对接一批金融机构,充分用好津联集团窗口公司和天津发展、滨海投资等上市平台,助力实体产业发展。

  全面提速四项工作。全力推动低效无效企业出清、出血点企业处置、亏损企业专项治理、压缩管理层级及减少法人户数等工作,建立所属企业周调度、泰达控股月调度的督办机制。

  全面做好大项目引领。积极融入国家重大战略,充分对接津城、滨城发展规划及产业布局,重点推动十大工程建设,包括:Z4线、滨海西站二期、泰达科创城、TOD项目、金耀广场、天拖、一机床、龙凤酒店等城市更新项目,以及保障性租赁住房项目。

  全面强化资产盘活整合。充分发挥资管子集团专业优势,统筹谋划资产盘活项目,“一产一策”制订盘活方案,提高盘活效率,降低处置成本,增加回血规模,助力公司转型发展。

  全面开拓新市场。坚定不移走市场化发展道路,借助自身产业和技术优势,保存量、谋增量,把市场拓展作为战略性任务,加大开拓增量市场的意愿和能力。

  全面提升上市公司价值。上市公司天津发展、泰达股份、力生制药、滨海投资、泰达物流等结合自身战略定位及发展目标,研究资产优化方案,强化核心竞争力,提升企业资产质量,提高治理水平。

  全面化解历史遗留问题。梳理历史旧账并列出清单,主要领导挂图作战,下决心解决好历史遗留难题。

  开拓布局战略性新兴产业。进一步明确“产、融、城”主业中“产”的核心地位和产业先导的发展模式,超前开展产业和政策研究,量力而行、尽力而为、循序渐进,逐步推进公司战略性新兴产业板块升级、发展和壮大。

  服务重大战略  聚焦主责主业 泰达控股锚定目标“整队再出发”

  站在2022年的春夏之交,看泰达控股改组为国有资本投资公司以来的奋进之路,泰达人无疑会感慨万千,他们忘不了那爬坡过坎的艰辛,更忘不了那峰回路转的惊喜。

  公开信息显示,去年,泰达控股综合改革方案落地,承担的天津国企首个保障性租赁住房项目开工建设,18个环保项目投产,实现8省14市的全国布局,一批城市更新项目启动,实现净利润同比增长18.7%。与此同时,公司深挖内部潜力,理顺产权管理关系,提升管理水平,加大资产盘活处置力度,年内资产盘活现金流达到200亿元……

  近几年,天津经济正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期,在沿着高质量发展的康庄大道笃定前行的征途上,也少不了一时的阵痛。有人认为泰达控股作为天津国企“领头羊”之一,正经历冬日的严寒。“干企业没有春夏秋冬,干好了就是春天,干不好就是冬天。”泰达控股党委书记、董事长曲德福说,“我们要静观大势,把握趋势,虑定而动,善于从泰达发展变化的历史比较分析中洞察边际变化,努力解开新时期泰达的转型逻辑、发展密码。”

  曲德福不止一次地对干部职工说:“要坚持‘增长,治愈一切;业绩,就是尊严’”。

  其间,泰达控股聚焦主责主业、统筹推进疫情防控和经营发展的故事,被全国多家媒体竞相报道。大家关注的主题都是改革,报道的题材则聚焦泰达控股的好几个主阵地──

  “津城”“滨城”建设的主力军

  天津市十一次党代会以来,天津明确了“津城”“滨城”双城发展格局。泰达控股义无反顾地投身其中,在双城建设和开发开放的时代大潮中大显身手。

  无论在中新生态城、临海新城、北塘经济区、临港经济区等建设热土,还是在海河沿岸老城区改造、中塘示范镇等重点区域,都能看到泰达人矫健的身影。

  2021年,泰达人更是抢抓市场机遇,构建区域开发板块新格局。聚焦重点项目建设,泰达城市轨道积极推进轨道交通Z4线一期工程建设,已完成全线14站10区间进场。京滨城际滨海西站南广场地铁预留段正式复工,北广场完成土建招标工作,具备开工条件。

  生泰海洋全力做好临海新城海域督察整改验收工作,稳步推进万达文旅配套等在建项目。泰丰公司承建的平安泰达金融中心主体结构全面封顶。中非泰达在抓好疫情防控的同时,保障日常经营,年内吸引协议投资额4000万美元。泰达航母以党建促经营,打造的“百面党旗映初心—平津战役纪念馆走进泰达航母国防教育基地”取得显著社会效应。围绕“旅游+科技”,启动“云上航母”工程,助推园区经营有效复苏。

  值得一提的还有,在市国资委、住建委、财政局、规资局及河西区的指导下,该公司在我市首个保障性租赁住房项目已正式启动,计划先期建设10000套、首期开工2000套,开启了天津国资国企建设保障性租赁住房的新篇章。

  此外,泰达稳步推进金耀广场、南开天拖、河东一机床、龙凤酒店等城市更新项目。其中,金耀广场项目实施方案已联合合作方海信广场上报和平区政府审批,并列入区政府2022年度城市更新实施计划。

  天津“制造业立市”的强大承载

  “十四五”开局之年,天津做出了“坚持制造业立市”的战略部署,吹响了加快建设制造强市的号角。“整队再出发”的泰达控股,厚植产业优势,释放制造业板块新动能。

  过去一年,面对原材料价格大幅上涨、上游能源供应吃紧等严峻形势,泰达的生态环保企业勇担“保运行、保供应”重大职责,开启高质量发展的新篇章。

  相关数据显示,泰达股份全年营收破211亿元,扣非归母净利润增长八成。垃圾日处理能力提升至12,410吨,重回中国垃圾焚烧发电企业前列。泰达环保全年有10个项目均相继落成并投入运行或试运行,实现8省14市的全国布局,津、辽、苏、皖、冀、鲁、湘、黔业务相映生辉,环保运营项目数量质量均实现历史性跨越。不仅如此,公司还将目光转向海外,在埃及开罗、阿联酋阿布扎比等地积极拓展。去年岁末,泰达环保再受资本市场追捧,12.5亿元增资圆满成功,完成了天津市首单市场化债转股工作。

  “抗疫明星”泰达洁净,去年在科研创新方面又闯出了一片新天地。其开发的高孔隙率燃油过滤材料,打破多年来国外技术壁垒,实现国产替代。

  泰达能源贸易板块则紧紧抓住宏观经济复苏、大宗金属商品价格上涨的有利时机,实现销售收入166.25亿元,净利润同比上涨27.53%。

  此外,滨海投资取得胡家园50万平方米住宅燃气配套权。泰达电力代理用户开展电力市场化交易综合排名位列市售电企业首位;培训中心获评“海河工匠”培训基地。泰达市政拓展多个飞地市政设施养管业务,涉及区域面积90平方千米,实现“一区十园”全覆盖;《基于GPR城市道路地下病害检测规范》编制完成,并成为我市探地雷达道路检测标准。泰达绿化启动全国人大“乡村振兴”项目,牵头组建林下生态种植产业国家创新联盟,“天津滨海重盐碱地绿地营建关键技术与应用”项目获国家林业最高奖……

  泰达物流全力提升经营效能,实施“脱虚向实”战略转型,稳固汽车物流等传统优势,冷链物流持续盈利,布局多式联运物流等新业态,实现营业收入30.69亿元,同比增长6.36%。

  力生制药积极开拓新市场,建立5家线上旗舰店,电商销售额同比增长124%;海外市场出口收入3058万元,盐酸异丙嗪片中标国家集中采购;全面推进技术研发,获得发明专利授权1项、实用新型专利授权11项;所属生化制药获评“国家高新技术企业”。

  宜药印务努力拓展新资源,先后与70余家制药企业接洽,已与9家开展新合作;全年销售1.4亿元,同比增长14.71%;完成6项实用新型专利申报,新开发的554个品种实现签单2555.4万元,同比增长138.4%。

  天津发展不断优化板块布局,盘活低效资产,公用设施、医药业务同比增长;酒店业务扭亏为盈;机电业务同比减亏。酒店集团实现主营业务收入1.4亿元,同比增长25.1%,所属酒店多项指标保持新区第一。

  天津地方金融业的架海金梁

  拥有系列金融牌照的泰达控股,是当之无愧的天津金融控股平台。

  改组以后,泰达控股紧贴市场形势,着力打造金融板块服务新模式。不断深化产融、城融、融融协同,通过ABS、REITs、私募可转债等金融工具做好盘活存量资产储备。组织设立市场化平准基金,用好信托产品等投资工具,稳定公司债券市场价格。泰达国际持续强化国有金融股权资本运营功能,较好实现了国有金融资本保值增值、效益增长的目标。

  渤海银行经营业绩创历史最好水平,先后发行90亿元二级资本债、150亿元金融债,加快推进H股非公开增发,充实流动性。北方信托做好上一轮混改收口,稳妥推进新一轮引战工作。

  渤海证券协调各方资源,破解制约上市的关键问题,顺利完成辅导验收等前期工作,首发上市申请已获中国证监会受理。

  恒安标准人寿新设养老保险子公司顺利开业,实现“一体两翼”机构布局。渤海财险通过“一企一策”提质增效,完成3.6亿元增资,在充实资本实力的同时严控风险。

  采访手记

  不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。

  锚定“打造一流跨境国有资本投资公司”目标,泰达控股愿景清晰:“十四五”末,高质量发展预期成效将在两个方面凸显,一是发展质量和效益明显提升,二是主业核心竞争力明显增强。

  在经营管理指标上,全力以赴推进综合改革,构建完善的现代企业制度,激发企业内生动力和创新活力。

  在财务发展指标上,到“十四五”末,力争资产总额达到5123亿元,净资产到1740亿元,营业收入1203亿元,利润总额达到83亿元,净利润达到59亿元。

  对泰达控股而言,梦想照进现实,过程注定曲折,结果应无悬念。因为方向明了,思路理念对了,激发干事创业活力的“总开关”打开了,这支有着优良“作战”传统的铁军,一定能闯出一片新天地。

  泰达控股的改革,也为当下大型国有企业转型升级提供了难得的样本。

  文 岳付玉

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