对话人：

　　薄文广 南开大学滨海开发研究院副院长

　　孙一琳 本报评论员

　　立足资源禀赋，以做优增量推动盘活存量有效提升质量，把“做优”这篇文章写得更精彩，将激发出更多发展活力。

　　孙一琳：盘活存量，“活”的是已经形成的资产，做优增量，“优”的是新增长点、新增长机制。二者结合，是推动高质量发展，重塑增长动力的必然。您认为，应如何把握存量“活”和增量“优”之间的关系？

　　薄文广：存量之中有空间、有潜能；增量之中有价值、有效益。统筹好二者的关系，推动的是新旧动能的平稳接续转换。拿河北区的通广科技产业园来说，这里曾有我国最早的大型综合性电子工业企业，电子配套产业基础好。园区与北京中关村硬创空间集团合作，联合打造中关村（智造）中试服务平台，引入科技生产要素，提高科技成果转化的效率，这是一个存量活、增量优的生动例证。“盘”的过程要有增量思维，要盘出鲜活的生产力来。以做优增量推动盘活存量，用增量评估“盘”的效果，旧动能的更新就更顺畅，新动能的成长也更蓬勃。

　　孙一琳：存量资源是一个宝库，越“挖”越有。现有企业、科技成果既是存量，也蕴含增量。各类存量资源联动起来，就能“盘”出更多优质增量。

　　薄文广：是的。存量资源存在于各行各业、从研发到投产的各个环节，可做的文章还有很多。要盘出深度，让资源发挥出更大价值，就不能满足于单点突破、局部“结果”。以高校专利转让为例，近几年，有的专利持有人以技术入股方式参与企业生产，有的则把中试放大试验“搬”到了企业，通过后续深度技术开发合作，让科技成果产生实实在在的效益，完成从转让到转化的“升级”。这是供与需的紧密结合，是产与研的相互成就。沿着这个思路，构建产学研深度融合生态，就能从科技创新、产业焕新中发展新质生产力，最终达到盘一个、活一片的效果，释放更多创新活力。

　　孙一琳：当前，加快发展新质生产力对各要素供给水平提出了更高要求，这是从“有没有”到“好不好”的进阶，也推动了从“培育增量”到“做优增量”。我们该如何理解这种变化？

　　薄文广：增量向“优”迈进，可以看作产业高端化、智能化、绿色化转型，是不断提高产品科技含量和附加值的过程。从“培育”到“做优”，是创新的更进一步，尤其体现在创新资源供给的精准有效上。比如不同产业、企业的基础千差万别、转型需求场景各异，一套转型路线、评价标准肯定行不通。针对数字化基础较好的企业，可以推进数字化水平较高的智能工厂建设，而对于中小企业，就需要探索出更快速、更精准、性价比更高的技术路线，降低转型成本。因“企”制宜、因“产”制宜、因“需”制宜，由此形成的不同技术路线、不同发展模式，本身也是创新。以做优增量推动盘活存量有效提升质量，正需要这种新型“量身定制”。

　　孙一琳：正如您所说，做到“量身定制”，才能让增量的“优”可以动态延续。比如在天开高教科创园，针对企业的不同情况，有概念验证、科技成果成熟度评价等服务，完善产品功能与市场应用，实现“优”中更“优”。体制机制不断更新完善，才能避免增量沦为“失活”存量。

　　薄文广：让“优”的状态不断增强，“工具箱”里的招法就要与时俱进。市场的需求在变、产业的形势也在变，打开思路，创新方式，支持新技术新产品新场景大规模应用示范，畅通科技成果转化的“握手通道”“资源共享”等机制，让一些“特事特办”进化为常态化的体制机制，科技成果转化的阻碍就会更少。同时，增强各类政策措施的综合效应、叠加效应、协同效应，才能形成更优的营商环境、更优的创新生态，“做优”这篇文章将写得更精彩。