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中国一冶集团有限公司天津公司——~~~
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2020年12月31日 星期四
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中国一冶集团有限公司天津公司——
扎根天津32年
跨越式发展成为行业领军者(图)
隋寅伟
中国一冶天津公司启动“决战四季度大干100天夺取‘双胜利’劳动竞赛”
北辰管廊监控中心施工现场
点对点包车接农民工返岗
隆升家园项目试电成功
北师大静海附属学校建设工程交付使用
党委中心组每月定期开展理论学习

  中国一冶集团有限公司(以下简称中国一冶)1988年为建设“大无缝”工程进驻天津,时至今日在天津已驻扎了32年。按照立足天津、延伸京冀和华北地区的发展思路,2006年4月,本着将公司和管理人员属地化的原则,中国一冶在东丽区注册了具有法人资格的天津一冶建设工程有限公司。目前,公司在册职工人数400余人,其中,已在天津属地化落户300余人,年营业收入达到30亿元左右。

  中国一冶天津公司(以下简称天津公司)为中国一冶驻外最大的分公司,将被集团打造为第二个总部。在30多年的发展中,天津公司实现三个阶段跨越式发展,已成为行业领头羊。

  2008年之前,天津公司主要负责天津钢管公司的建设任务,参与了“大无缝”全套项目的建设。自开工建设至全面投产,天津“大无缝”不仅改写了我国石油套管依赖进口的历史,也见证了中国一冶人在“大无缝”建设中顽强拼搏,敢于争先的奋斗历程:开创了一个施工单位在同一项目建设中先后两次荣获“鲁班奖”的先河;2009年9月,由中国建筑业协会联合冶金、化工、有色、交通等协会评选的100项“新中国60年重大经典工程”中,天津公司承建的天津无缝钢管建设工程项目再次榜上有名。

  2009年至2016年,天津公司加快企业转型发展,从冶金建设转变为工业、民用、公用工程建设总承包商。率先在天津采用投融资-建设-移交一体化模式,承担了东丽金钟街新市镇一期64万平方米保障性住房的建设,占整个投资规模的40%以上。实践证明,冶建企业转型干民建项目大有可为。施工中,一期工程60栋高层住宅楼同时建设,47台塔吊设点施工现场,曾创下25栋楼盘同时浇筑混凝土的历史纪录和5000人交叉作业的壮观场景,面对空前的项目管理压力,在一冶民建史上前所未有,但都被聪明智慧的一冶人一一破解。通过参建职工的不懈努力,项目一次性通过验收交付使用。

  2017年以后,天津公司再上新台阶,从单纯的工程总承包转变为集投融资、建设、运营于一体的承包商和运营商。2019年率先在天津以PPP模式承建了北辰东道和东丽湖两条地下综合管廊项目的建设。其中,北辰东道地下综合管廊项目总投资25.7亿元,是天津市北部新区东西走向的骨架路网,更是北部新区进行开发建设的先行交通主干道,建成后可进一步加强周边地区与中心城区的联系。在项目施工中,天津公司充分发挥央企国家队的资金、管理、技术和人才优势,安全、优质、高效、规范施工,该工程将在2021年“七一”前夕竣工投入使用。

  号角吹响冲在“疫”线

  打赢三大攻坚战

  2020年1月23日,因为新冠肺炎疫情,武汉封城。作为央企,在党和人民需要的时候,公司总部在武汉的一冶人义无反顾地承担起了社会责任,全力抗疫防疫。一冶天津公司,迅速吹响冲锋号角,“一手抓疫情防控,一手抓生产经营”。班子成员下沉一线指挥,要求全公司所有在建项目打赢“疫情防控决不松懈、复工复产决不犹豫、坚持全年工作目标决不动摇”三大攻坚战。截至目前,公司职工、在建项目务工人员无一例感染新冠病毒,全年新签合同额、营业收入、利润等主要经济指标再创历史新高,企业焕发出勃勃生机。

  疫情期间,天津公司党委按照集团公司党委的决策部署和地方政府防疫部门的要求,第一时间迅速成立了武汉、天津两个防疫工作领导小组,统筹疫情防控和复工复产工作,切实做到“两战并重、两战都要赢”。多举并措全力落实项目人员尽快到位,为全方位推动企业有序复工复产提供有力支撑。在公司大院和办公区门卫设立测温点,人员和车辆进出必须进行实名制登记、扫码、测温、消毒,非公司及大院人员严格管制。所有项目部生活区、办公区和施工现场均实行封闭式管理,严格落实进入工地人员实名制管理。11个在建项目疫情防控方案、应急预案、防疫安全技术交底、防疫物资储备及使用、人员封闭管理动态台账等多方面工作均处于受控状态。由于组织严密、措施得力,从2月5日第一名职工返津,到4月武汉封城结束,天津公司包括52名武汉籍在内的216名返津管理人员,无一例感染和疑似病例。

  武汉封城期间,天津公司还参与了驰援湖北鄂州建设雷山医院的任务。在接到集团公司紧急命令后,天津公司迅速集结专业队伍,紧急抽调 9 名在津党员干部,成立 5 个疫情防控应急小组,分赴山东省德州、潍坊,河北省廊坊、张家口等生产厂家,协调督促厂家与物流公司,尽快完成订单和运输任务。保证了鄂州雷山医院建设所需的57车物资的督产、装车和发货,为项目的顺利推进提供了物资保障。期间,该公司还为北辰区、东丽区、滨海新区赠送防疫物资,彰显了央企担当。

  在落实好疫情防控主体责任的前提下,二季度,天津公司迅速按下全面复工复产“快进键”。北辰管廊、北辰立交、隆升家园、中海油等项目部多批次安排“点对点、一站式”包车从湖北省黄石市、咸宁市、荆州市、河南、河北等地接回农民工1300余人。

  人员到位了还要最大限度地调动和发挥广大干部职工的积极性和创造性,把疫情给施工经营带来的不利影响降到最低。为此,天津公司工会开展了“大干一百天,夺取双胜利”劳动竞赛活动,助推公司复工复产工作。8月,北师大静海附属学校二期工程顺利通过验收交付使用,隆升家园项目部每天近300余名施工人员在现场日夜奋战,以6天建一层楼的速度,抢赶工期。北辰管廊项目自2月25日率先复工,快速形成大干局面。建设者们白天进行钢筋绑扎和模板搭建,晚上进行混凝土浇筑。全体人员加班加点,全部主体施工任务提前完成。疫情面前,一冶人仅用6个月时间,便把因疫情影响的工期全部抢夺了回来。

  面对极为严峻的市场挑战,在集团公司的正确领导下,天津公司职工坚持防疫和经济发展“两手抓、两手硬”,推动各项工作全面提升和发展。2020年中国一冶被天津市住建委评定为诚信等级A类企业。全年新签合同额完成年计划的108%;营业收入完成年度计划的100.5%;利润完成年度计划的100.6%,全面超额完成年度预算指标。

  把方向管大局

  促进企业快速高效发展

  在企业的发展过程中,中国一冶天津公司党委把党支部建在项目上,把党旗插在工地上,把党员责任区落实在工序上,围绕中心、融入中心、服务中心,不断把党的政治优势和组织优势化为企业的核心竞争力,以“一天也不耽误 一天也不懈怠”的工作状态,有力地促进企业的快速高效发展。

  青年肩负着发展企业创造未来的重任,为了加强人才培养,做好员工职业生涯规划,中国一冶天津公司通过开展“导师带徒”和各种专业技术培训,2020年,公司有3人通过高级职称,26人取得中级专业技术职称,28人取得初级职称,2人荣获一冶青年拔尖人才称号,31人获得国家一级建造师证书。15名青年员工走上领导岗位。

  本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,在每个项目伊始,都着手开办农民工夜校。由项目技术骨干及从业多年的老技师来讲授管理知识和施工技术,手把手教他们具体操作。在“老师”们的精心指导下,许多农民工学会了看图纸,能理解基本的设计意图。目前,在津的5个项目340余名农民工通过夜校学习,成为项目建设骨干。

  公司党委还充分发挥群团组织的作用,围绕企业中心组织开展了形式多样的劳动竞赛、青年突击队各种关怀慰问职工的活动,进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

  工会开展了以围绕公司全年目标任务为主线,以比工程质量、环保安全、建设工期、文明施工等 “十比一创”劳动竞赛活动,共青团围绕项目建设开展了青年突击队活动,包括天津5个重点项目在内的全国11个建设工地掀起一轮比学赶帮超的施工热潮。

  在超负荷的工作压力下,如何有效保障他们的身心健康摆到了工会面前。年初针对疫情的影响,工会一方面向职工发出慰问信,鼓励职工做好自身防护全力抗击疫情,另一方面积极协调公司按时足额发放职工工资;为了完善员工福利保障,工会坚持为会员发放生日蛋糕提货券和生日贺卡,公司两级工会及时掌握困难职工家庭困难状况,并对其实行动态管理,做到“四必访”,即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭有实际困难必访、女职工生育必访。

  近年来,公司党委始终坚持围绕中心服务企业改革发展,积极为企业重大战略决策保驾护航,为企业持续发展提供了政治保障。

  新报记者 隋寅伟

  图片由中国一冶天津公司提供

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